小型IT系统集成公司的盈利模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的方法和研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第12页 |
| 1.4.2 研究的框架 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-26页 |
| 2.1 盈利模式相关文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 盈利模式的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 盈利模式的构成体系 | 第14-15页 |
| 2.1.3 盈利模式的组成要素 | 第15-16页 |
| 2.1.4 盈利模式文献评述 | 第16页 |
| 2.2 价值链相关文献综述 | 第16-21页 |
| 2.2.1 传统价值链理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 价值链的发展 | 第17-18页 |
| 2.2.3 价值链分析的特点及层次 | 第18-21页 |
| 2.2.4 价值链文献评述 | 第21页 |
| 2.3 战略管理理论文献综述 | 第21-26页 |
| 2.3.1 战略管理理论的发展 | 第21-24页 |
| 2.3.2 基于价值链的战略成本管理 | 第24-26页 |
| 第3章 系统集成业务及行业的相关概述 | 第26-30页 |
| 3.1 系统集成的定义 | 第26页 |
| 3.2 系统集成业务产生的背景 | 第26页 |
| 3.3 我国系统集成业务的发展过程 | 第26-27页 |
| 3.3.1 增值代理阶段 | 第26-27页 |
| 3.3.2 个性化定制阶段 | 第27页 |
| 3.3.3 行业服务阶段 | 第27页 |
| 3.3.4 应用集成产品阶段 | 第27页 |
| 3.3.5 服务优质化阶段 | 第27页 |
| 3.4 我国系统集成行业的现状 | 第27-30页 |
| 3.4.1 系统集成行业特点 | 第27-28页 |
| 3.4.2 系统集成行业的市场规模现状 | 第28-30页 |
| 第4章 BNC公司概况 | 第30-38页 |
| 4.1 BNC公司概况及现状 | 第30-31页 |
| 4.2 BNC公司的项目管理与实施分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 BNC公司项目管理结构 | 第31-33页 |
| 4.2.2 BNC公司项目实施过程 | 第33-34页 |
| 4.3 BNC公司系统集成业务的竞争形势分析 | 第34-38页 |
| 4.3.1 系统集成行业面临的环境分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 BNC公司SWOT分析 | 第35-38页 |
| 第5章 BNC公司盈利模式分析 | 第38-49页 |
| 5.1 BNC公司现有的盈利模式分析 | 第38-41页 |
| 5.1.1 BNC公司产品/客户矩阵 | 第38-39页 |
| 5.1.2 BNC公司的盈利模式分析 | 第39-41页 |
| 5.2 BNC公司现有盈利模式的不足 | 第41-42页 |
| 5.3 BNC公司盈利模式的调整 | 第42-45页 |
| 5.3.1 基于价值链的定位模式 | 第43-44页 |
| 5.3.2 基于价值链的延展模式 | 第44页 |
| 5.3.3 基于价值链的分解模式 | 第44-45页 |
| 5.3.4 基于价值链的整合模式 | 第45页 |
| 5.4 BNC公司系统集成业务的战略模式支持 | 第45-49页 |
| 5.4.1 公司层战略——前向一体化 | 第45页 |
| 5.4.2 职能层战略——市场营销 | 第45-47页 |
| 5.4.3 竞争战略——成本领先 | 第47-49页 |
| 第6章 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
