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“双元制”培训模式在SEME学校应用的方案设计

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 引言第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
    1.3 本文的研究思路与主要内容第11-13页
    1.4 本文主要研究方法第13-14页
        1.4.1 文献分析法第13页
        1.4.2 案例分析法第13-14页
第2章 “双元制”培训模式及其应用现状第14-22页
    2.1 “双元制”培训模式的界定及其特点第14-15页
        2.1.1 “双元制”培训模式的界定第14页
        2.1.2 “双元制”培训模式的特点第14-15页
    2.2 “双元制”培训模式在国外的应用现状第15-18页
        2.2.1 “双元制”培训模式在德国的应用现状第15-16页
        2.2.2 “双元制”培训模式在英国的应用现状第16-17页
        2.2.3 “双元制”培训模式在澳大利亚的应用现状第17页
        2.2.4 “双元制”培训模式在意大利的应用现状第17-18页
    2.3 “双元制”培训模式在国内的应用现状第18-22页
        2.3.1 “双元制”培训模式在上海电子工业学校的应用第18-19页
        2.3.2 “双元制”培训模式在安徽省桐城望溪职业学校的应用第19-20页
        2.3.3 “双元制”培训模式在山东省平度市职业教育中心的应用第20-22页
第3章 SEME学校学员培训现状与分析第22-30页
    3.1 SEME学校学员培训现状第22-26页
        3.1.1 SEME学校学员培训的规划第22-23页
        3.1.2 SEME学校学员培训的投入第23-24页
        3.1.3 SEME学校学员培训的方式第24-25页
        3.1.4 SEME学校学员培训的效果第25-26页
    3.2 SEME学校学员培训现状分析第26-30页
        3.2.1 缺乏前瞻的培训规划第26-27页
        3.2.2 缺少充足的培训资金第27页
        3.2.3 缺欠灵活的培训方式第27-28页
        3.2.4 缺失有效地培训评估第28-30页
第4章 SEME学校应用“双元制”培训模式的必要性和可行性分析第30-36页
    4.1 SEME学校应用“双元制”培训模式的必要性分析第30-32页
        4.1.1 增强企业参与职业教育、培训的积极性第30-31页
        4.1.2 弥补传统的职业教育培养的人才实践技能不足的问题第31页
        4.1.3 缓解职业学校学生的就业压力第31-32页
    4.2 “双元制”培训模式应用于沈阳市岗前技术培训的可行性分析第32-36页
        4.2.1 沈阳市政府加大职业教育投资力度第32-33页
        4.2.2 已经具备职业监狱法规保障第33-34页
        4.2.3 已建立起较为完善的职业资格认证体系第34-35页
        4.2.4 具备充足的师资力量第35-36页
第5章 “双元制”培训模式在SEME学校应用方案设计第36-46页
    5.1 “双元制”培训模式在SEME学校应用方案设计的指导思想第36-37页
        5.1.1 三位一体第36页
        5.1.2 以人为本第36-37页
    5.2 “双元制”培训模式在SEME学校应用方案设计的原则第37-38页
        5.2.1 系统性原则第37页
        5.2.2 可执行性原则第37-38页
        5.2.3 基础性原则第38页
    5.3 “双元制”培训模式在SEME学校应用方案设计的流程第38-41页
        5.3.1 培训需求分析第38-39页
        5.3.2 培训目标分析第39-40页
        5.3.3 制定培训计划第40页
        5.3.4 实施培训计划第40-41页
        5.3.5 培训评估体系第41页
    5.4 “双元制”培训模式在沈阳市装备制造工程学校与阿诺德紧固件(沈阳)有限公司合作项目中的应用方案的设计第41-46页
        5.4.1 分析合作项目培训需求第41-42页
        5.4.2 设置合作项目培训目标第42页
        5.4.3 制定合作项目培训计划第42-44页
        5.4.4 实施合作项目培训计划第44页
        5.4.5 评估合作项目的培训效果第44-46页
第6章 “双元制”培训模式在SEME学校应用方案的实施保障第46-52页
    6.1 组建项目培训中心第46-47页
        6.1.1 项目培训中心主要职能第46页
        6.1.2 项目培训中心各岗位主要职能第46-47页
    6.2 提出地区性约束、激励政策第47-48页
    6.3 加强对学员的法律保护第48-50页
    6.4 加大培训资金投入第50页
    6.5 调整学校专业设置第50-52页
第7章 结论与展望第52-54页
    7.1 结论第52页
    7.2 展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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