沈阳中联汽贸集团的集团化战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义和目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和论文结构 | 第11-14页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第14-25页 |
| 2.1 企业战略目标和战略选择 | 第14-16页 |
| 2.2 企业战略的制定和实施 | 第16-17页 |
| 2.3 企业集团化战略 | 第17-25页 |
| 第3章 中联汽贸集团外部环境分析 | 第25-38页 |
| 3.1 宏观经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第26-33页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第33-38页 |
| 第4章 中联汽贸集团内部环境分析 | 第38-49页 |
| 4.1 沈阳中联汽贸集团概况 | 第38-39页 |
| 4.2 中联集团内部条件及能力分析 | 第39-41页 |
| 4.3 中联汽贸集团SWOT分析 | 第41-49页 |
| 第5章 中联汽贸集团的集团化战略制定 | 第49-58页 |
| 5.1 中联汽贸集团的集团化战略目标 | 第49-50页 |
| 5.2 中联汽贸集团的集团化管控模式选择 | 第50-51页 |
| 5.3 集团化运营团队组建模式 | 第51页 |
| 5.4 集团化运营管理战略制定 | 第51-58页 |
| 第6章 中联汽贸集团的战略实施与控制 | 第58-63页 |
| 6.1 集团化战略实施 | 第58-59页 |
| 6.2 战略控制的动态过程 | 第59-60页 |
| 6.3 战略控制网络 | 第60-61页 |
| 6.4 测定战略效果 | 第61-62页 |
| 6.5 战略控制的方式 | 第62-63页 |
| 第7章 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
