中文摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.2 研究思路 | 第13-15页 |
1.3 研究的重要意义 | 第15-16页 |
1.4 企业概况 | 第16-19页 |
1.4.1 HG 公司介绍 | 第16页 |
1.4.2 HG 公司组织构架 | 第16-18页 |
1.4.3 HG 公司市场营销现状 | 第18-19页 |
第二章 项目管理理论基础 | 第19-27页 |
2.1 项目管理概述 | 第19-21页 |
2.1.1 项目、管理及项目管理定义 | 第19-20页 |
2.1.2 项目管理发展历程和项目化概念的提出 | 第20-21页 |
2.2 项目化管理及企业项目化管理 | 第21-24页 |
2.2.1 项目化管理 | 第21-23页 |
2.2.2 企业项目化管理 | 第23页 |
2.2.3 企业项目化管理发展趋势 | 第23-24页 |
2.3 企业市场营销项目化管理 | 第24-27页 |
2.3.1 市场营销 | 第24页 |
2.3.2 企业市场营销项目范围确定 | 第24-25页 |
2.3.3 企业市场营销项目管理的概念和特点 | 第25页 |
2.3.4 企业市场营销项目化管理 | 第25-27页 |
第三章 HG 公司市场营销项目化管理的必要性与可行性 | 第27-39页 |
3.1 HG 公司市场营销项目化管理的必要性分析 | 第27-36页 |
3.1.1 HG 公司面临的形势分析——SWOT 分析 | 第27-30页 |
3.1.2 HG 公司市场营销面临的环境分析 | 第30-32页 |
3.1.3 HG 公司当前市场营销管理存在的问题 | 第32-34页 |
3.1.4 HG 公司市场营销项目化管理优势分析 | 第34-36页 |
3.2 HG 公司市场营销项目化管理可行性分析 | 第36-39页 |
3.2.1 HG 公司市场营销工作具备项目的属性 | 第36-37页 |
3.2.2 HG 公司市场营销项目化管理理论上是可行性的 | 第37页 |
3.2.3 HG 公司具备了市场营销项目化管理实施的基础 | 第37页 |
3.2.4 HG 公司产品特性决定可以采取项目化管理方式 | 第37-39页 |
第四章 市场营销项目化管理模式构建 | 第39-71页 |
4.1 HG 公司市场营销项目化管理逻辑 | 第40-41页 |
4.2 HG 公司市场营销项目范围管理 | 第41-45页 |
4.2.1 HG 公司市场营销项目范围 | 第41-43页 |
4.2.2 HG 公司市场营销项目目标 | 第43-45页 |
4.3 HG 公司市场营销项目组织管理 | 第45-51页 |
4.3.1 组织的概念 | 第45页 |
4.3.2 项目管理组织的形式种类及对比 | 第45-48页 |
4.3.3 HG 公司市场营销项目化管理组织结构重组 | 第48-49页 |
4.3.4 HG 公司市场营销项目化管理责任矩阵 | 第49-51页 |
4.4 HG 公司市场营销项目时间管理 | 第51-53页 |
4.5 HG 公司市场营销项目实施及控制管理 | 第53-55页 |
4.6 HG 公司市场营销项目沟通管理 | 第55-57页 |
4.7 HG 公司市场营销项目风险管理 | 第57-60页 |
4.8 HG 公司市场营销项目费用管理 | 第60-62页 |
4.9 HG 公司市场营销项目集成管理 | 第62-65页 |
4.10 HG 公司市场营销项目评价及激励管理 | 第65-71页 |
第五章 HG 公司市场营销项目化管理模式的应用 | 第71-81页 |
5.1 HG 公司煤粉锅炉介绍 | 第71-73页 |
5.2 SY 热电煤粉锅炉市场营销项目启动 | 第73-76页 |
5.2.1 SY 热电煤粉锅炉项目情况介绍 | 第73-74页 |
5.2.2 SY 热电煤粉锅炉项目市场营销项目目标 | 第74页 |
5.2.3 SY 热电煤粉锅炉市场营销项目组织 | 第74-75页 |
5.2.4 SY 热电煤粉锅炉项目市场营销项目 WBS | 第75-76页 |
5.3 SY 热电煤粉锅炉市场营销项目计划 | 第76-79页 |
5.3.1 SY 热电煤粉锅炉市场营销项目责任矩阵(见表 5-2) | 第78页 |
5.3.2 SY 热电煤粉锅炉市场营销项目费用计划 | 第78-79页 |
5.4 SY 热电煤粉锅炉市场营销项目实施与控制 | 第79-80页 |
5.5 SY 热电煤粉锅炉市场营销项目收尾 | 第80-81页 |
第六章 结论与展望 | 第81-83页 |
参考文献 | 第83-86页 |
攻读学位期间发表或录用的论文目录 | 第86-87页 |
致谢 | 第87-88页 |