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并购重组提升我国航空公司国际竞争力机理研究--以东航并购上航为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 关于并购重组的国内外研究现状第14-15页
        1.2.2 关于国际竞争力的国内外研究现状第15-17页
    1.3 研究目的、研究内容和技术路线第17-19页
        1.3.1 研究目的第17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
        1.3.3 技术路线第18页
        1.3.4 论文创新点第18-19页
第二章 理论概述第19-25页
    2.1 并购理论概述第19-21页
        2.1.1 并购与重组概念第19页
        2.1.2 并购动因理论第19-20页
        2.1.3 并购效应理论第20-21页
    2.2 国际竞争力理论概述第21-22页
        2.2.1 企业竞争力概念第21页
        2.2.2 企业竞争力基础理论第21-22页
    2.3 航空公司国际竞争力与并购重组相关理论第22-25页
        2.3.1 航空公司国际竞争力概念第22-23页
        2.3.2 航空公司并购重组动因第23页
        2.3.3 航空公司并购重组效应理论第23-25页
第三章 航空公司并购重组与国际竞争力的关系第25-41页
    3.1 航空公司国际竞争力的形成过程第25-31页
        3.1.1 航空公司国际竞争力的影响因素第25-29页
        3.1.2 航空公司国际竞争力形成机制第29-31页
    3.2 并购重组提升航空公司国际竞争力的机理分析第31-41页
        3.2.1 并购重组与航空公司国际竞争力的相互作用第31-38页
        3.2.2 并购重组提升航空公司国际竞争力的路径第38-41页
第四章 航空公司国际竞争力评价指标体系的构建第41-44页
    4.1 航空公司国际竞争力评价指标体系设计第41-42页
    4.2 航空公司国际竞争力评价方法第42-44页
        4.2.1 因子分析法介绍及基本思想第42页
        4.2.2 因子分析法步骤第42-44页
第五章 并购重组提升航空公司国际竞争力的实证分析第44-56页
    5.1 东航并购上航的背景介绍第44-45页
        5.1.1 行业背景第44页
        5.1.2 企业背景第44-45页
    5.2 东航并购上航的并购动因第45-46页
        5.2.1 整合资源,增强抵御风险的能力第45页
        5.2.2 消除同城竞争,打造国际航空枢纽港第45-46页
        5.2.3 推进上海“两个中心”的建设第46页
        5.2.4 充分利用航权第46页
    5.3 并购过程第46-48页
        5.3.1 东航吸收上航重组过程第46-48页
        5.3.2 并购方案第48页
    5.4 东航并购上航的并购效应分析第48-53页
        5.4.1 规模经济效应第48-50页
        5.4.2 经营协同效应第50-52页
        5.4.3 管理协同效应第52-53页
        5.4.4 财务协同效应第53页
    5.5 东航并购上航前后的国际竞争力评价第53-56页
第六章 航空公司并购重组提升国际竞争力启示与建议第56-60页
    6.1 东上成功合并对我国民航业并购的启示第56-58页
        6.1.1 领导层力挽狂澜,公司革新为东上合并奠定基础第56-57页
        6.1.2 选择有利的重组时机,借世博重塑东航品牌第57页
        6.1.3 设计具有突破意义的整体方案架构,换股方案绕开资金瓶颈第57页
        6.1.4 良好的运用媒体和舆论,提高公司品牌价值第57-58页
        6.1.5 政府推动,是国家民航战略布局的体现第58页
    6.2 关于并购重组提升航空公司国际竞争力的若干建议第58-60页
        6.2.1 航空公司应围绕总体发展战略、根据自身实际进行并购重组第58页
        6.2.2 航空公司并购重组应基于航线资源互补,寻求可持续发展第58页
        6.2.3 提高国际竞争力关键是并购整合,整合的灵魂是文化融合第58-59页
        6.2.4 积极发挥市场与政府双重作用,提高并购成功率第59-60页
总结及展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
作者简介第65页

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