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航空公司运营管理效率评价与提升策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 主要研究内容、方法与技术路线第12-16页
        1.2.1 主要研究内容与创新点第12-14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
        1.2.3 技术路线第15-16页
第二章 研究综述及相关理论基础第16-26页
    2.1 国内外研究现状第16-18页
        2.1.1 国外研究综述第16-17页
        2.1.2 国内研究综述第17-18页
    2.2 相关理论基础与相关概念界定第18-26页
        2.2.1 管理效率理论第18-19页
        2.2.2 综合评价方法概述第19-21页
        2.2.3 航空公司运营管理效率概念第21-22页
        2.2.4 全要素生产率概念第22-26页
第三章 中、美航空公司全要素生产率与运营管理效率对比第26-33页
    3.1 投入与产出指标选取第26页
    3.2 中、美航空公司全要素生产率测算结果分析第26-33页
第四章 航空公司运营管理效率影响因素与综合评价第33-50页
    4.1 航空公司运营管理效率影响因素分析第33-38页
        4.1.1 航空公司运营管理特点第33-34页
        4.1.2 航空公司运营管理效率影响因素分析第34-38页
    4.2 航空公司运营管理效率评价指标体系第38-42页
        4.2.1 评价指标体系构建原则与步骤第38-40页
        4.2.2 评价指标体系构建第40-42页
    4.3 航空公司运营管理效率综合评价方法第42-50页
        4.3.1 指标原始值标准化处理方法第42-44页
        4.3.2 指标权重的确定第44-47页
        4.3.3 综合评价方法的选择第47-50页
第五章 案例分析:中国主要航空公司运营管理效率评价第50-55页
    5.1 综合评价指标权重的确定第50-51页
    5.2 基于灰色关联度的模糊综合评价第51-55页
        5.2.1 原始数据采集与标准化处理第51-52页
        5.2.2 综合评价与结果分析第52-55页
第六章 提升我国航空公司运营管理效率的策略建议第55-60页
    6.1 准确定位行业管理职能,完善政策环境第55页
        6.1.1 完善航空公司运营发展相关保障制度第55页
        6.1.2 引导建立完善的民航科技创新体系第55页
    6.2 强化制度体系建设,营造内部运营软环境第55-57页
        6.2.1 完善航空公司内部管理制度第55-56页
        6.2.2 打造和谐的企业文化第56-57页
    6.3 以效率提升为着眼点,多途径提高人力资源管理水平第57-58页
        6.3.1 提高航空公司管理者的工作效率第57页
        6.3.2 提高普通员工的工作效率第57-58页
    6.4 以公司发展战略为导向整合航线,提高航线网络资源效率第58页
    6.5 以信息化建设为重点,强化运营管理效率提升的技术支撑第58-60页
第七章 结论与展望第60-62页
    7.1 研究总结第60-61页
    7.2 研究展望第61-62页
参考文献第62-65页
附录A 航空公司运营管理效率评价指标调查问卷第65-67页
附录B 航空公司运营管理效率评价指标权重调查问卷第67-70页
附录C 航空公司运营管理效率定性评价指标打分表第70页

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