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审计信息化对企业内部控制流程改进研究--以ZF公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法第10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 国内外研究综述第11-13页
        1.4.1 国内研究综述第11-12页
        1.4.2 国外研究综述第12-13页
    1.5 创新点第13-14页
第2章 审计内部控制流程与审计信息化相关理论第14-18页
    2.1 内部控制流程第14页
    2.2 审计信息化第14-15页
    2.3 内部控制流程与审计信息化的关系第15-16页
        2.3.1 审计信息化有助于提高内部控制流程的有效性第15-16页
        2.3.2 审计信息化决定内部控制流程的科学性第16页
        2.3.3 内部控制流程有助于推进审计信息化的发展进程第16页
        2.3.4 审计信息化与内部控制流程相互促进、相互影响第16页
    2.4 内部控制流程体系第16-18页
第3章 ZF公司内部控制流程第18-29页
    3.1 ZF公司基本情况第18页
    3.2 ZF公司内部控制流程的具体内容第18-29页
        3.2.1 企业级控制流程第18-21页
        3.2.2 部门级控制流程第21-23页
        3.2.3 岗位级控制流程第23-29页
第4章 ZF公司内部控制流程的审计信息化分析第29-35页
    4.1 运用审计信息化发现ZF公司内部控制流程存在的问题第29-33页
        4.1.1 组织架构控制流程问题分析第30-32页
        4.1.2 合同管理控制流程问题分析第32页
        4.1.3 资产管理控制流程问题分析第32-33页
    4.2 运用审计信息化对ZF公司内部控制流程存在问题的改进措施第33-35页
        4.2.1 组织架构控制流程的改进措施第33-34页
        4.2.2 合同管理控制流程的改进措施第34页
        4.2.3 资产管理控制流程的改进措施第34-35页
第5章 结论第35-37页
    5.1 发挥审计信息化对企业内部控制流程建设的指导作用第35页
    5.2 发挥审计信息化对企业内部控制流程运行的监督作用第35-36页
    5.3 加大企业内部控制与审计人才的培养力度第36-37页
参考文献第37-39页
后记第39页

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