| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 主要研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 基于供应链的采购成本控制理论综述 | 第12-24页 |
| 2.1 采购及采购成本 | 第12-14页 |
| 2.1.1 采购及采购成本管理概念 | 第12页 |
| 2.1.2 采购成本的影响因素 | 第12-13页 |
| 2.1.3 采购成本的控制方法 | 第13-14页 |
| 2.2 供应链管理 | 第14-17页 |
| 2.2.1 供应链的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 供应链管理的实质 | 第14-15页 |
| 2.2.3 供应链管理的优势 | 第15-16页 |
| 2.2.4 供应链成本管理 | 第16-17页 |
| 2.3 基于供应链的采购成本控制 | 第17-24页 |
| 2.3.1 采购在供应链管理中的地位 | 第17页 |
| 2.3.2 供应链管理对采购成本控制的意义 | 第17-18页 |
| 2.3.3 基于供应链的采购管理原则 | 第18页 |
| 2.3.4 基于供应链的采购成本控制策略 | 第18-21页 |
| 2.3.5 供应链采购管理模式较传统采购管理模式的优势 | 第21-24页 |
| 第3章 A幕墙企业采购成本控制现状 | 第24-33页 |
| 3.1 幕墙行业发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 A幕墙企业现状 | 第25-26页 |
| 3.3 A幕墙企业采购成本控制现状 | 第26-29页 |
| 3.3.1 A幕墙企业内部供应链采购成本控制 | 第26-28页 |
| 3.3.2 A幕墙企业外部供应链采购成本控制 | 第28-29页 |
| 3.4 A幕墙企业采购成本控制存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.4.1 内部采购管理方面存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.4.2 外部供应商管理方面存在的问题 | 第32-33页 |
| 第4章 基于供应链的采购成本控制体系的改善 | 第33-44页 |
| 4.1 A幕墙企业采购成本的构成 | 第33页 |
| 4.2 基于供应链的采购成本控制改善计划 | 第33-41页 |
| 4.2.1 内部供应链采购成本控制改善计划 | 第33-37页 |
| 4.2.1.1 通过优化采购组织架构降低采购成本 | 第33-34页 |
| 4.2.1.2 通过优化采购流程降低采购成本 | 第34-35页 |
| 4.2.1.3 通过物料标准成本控制采购价格 | 第35页 |
| 4.2.1.4 运用电子竞标法进行集中采购和联合采购 | 第35页 |
| 4.2.1.5 通过库存策略降低采购成本 | 第35-37页 |
| 4.2.1.6 施行价值工程、供应商早期介入和产品设计标准化 | 第37页 |
| 4.2.1.7 加强采购活动监管 | 第37页 |
| 4.2.2 外部供应链采购成本控制改善计划 | 第37-41页 |
| 4.2.2.1 完善供应商的评估选择以及发展 | 第37-39页 |
| 4.2.2.2 实施供应商管理战略 | 第39-40页 |
| 4.2.2.3 利用套期保值工具应对原材料价格波动 | 第40-41页 |
| 4.3 A幕墙企业采购成本控制预期改善收益 | 第41-44页 |
| 4.3.1 D项目860吨铝型材采购成本 | 第41页 |
| 4.3.2 基于供应链的采购成本改善计划 | 第41-43页 |
| 4.3.3 采购成本改善收益对比分析 | 第43-44页 |
| 第5章 A幕墙企业供应链采购成本控制实施的保障措施 | 第44-47页 |
| 5.1 建立采购管理战略 | 第44页 |
| 5.2 建立内部采购人员绩效考核与激励机制 | 第44-45页 |
| 5.3 建立外部供应商绩效考核与激励机制 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |
