家纺企业DECO在中国地区釆购策略改进研究

摘要	第6-8页
ABSTRACT	第8-9页
1 绪论	第13-21页
1.1 研究背景	第13-14页
1.2 研究的目的与意义	第14-15页
1.3 国内外研究综述	第15-18页
1.4 研究内容	第18-19页
1.5 研究的方法与技术线路	第19-21页
2 相关理论基础	第21-30页
2.1 采购的概念与内涵	第21-22页
2.2 采购策略	第22-25页
2.3 供应链及供应商管理	第25-28页
2.4 战略采购理论	第28-30页
3 DECO企业在中国采购现状分析	第30-48页
3.1 DECO企业概况	第30-32页
3.2 家纺行业需求现状及采购特点	第32-36页
3.3 DECO企业采购现状及采购策略	第36-37页
3.4 DECO企业采购状况SWOT分析	第37-42页
3.5 DECO公司采购工作存在问题及原因分析	第42-48页
4 DECO公司中国区采购工作的改进策略	第48-64页
4.1 改进措施的内容与思路	第48页
4.2 优化采购组织架构及流程	第48-50页
4.3 引进先进的采购信息管理系统	第50-52页
4.4 建立规范化的供应商选择流程	第52-56页
4.5 与核心供应商建立战略合作伙伴关系	第56-59页
4.6 完善供应商考核机制	第59-64页
5 DECO公司中国区采购策略的保障措施	第64-70页
5.1 明确供应商管理工作的原则	第64-65页
5.2 做好供应商管理所需信息的收集与保障工作	第65-66页
5.3 建立积极协作的供应商管理理念	第66-68页
5.4 DECO企业战略采购策略实施风险防范	第68-70页
研究结论与展望	第70-72页
参考文献	第72-75页
致谢	第75页