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领导行为、组织结构与创新绩效的关系研究--以M企业研究院为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 序言第8-12页
    1.1 研究问题的提出和研究意义第8-9页
    1.2 研究目的、内容和研究方法第9-10页
    1.3 研究框架第10-11页
    1.4 可能的创新点第11-12页
2 文献综述研究第12-27页
    2.1 领导行为研究文献综述第12-20页
        2.1.1 领导及领导行为的定义第12-14页
        2.1.2 领导问题研究的相关理论第14-18页
        2.1.3 领导行为的测量维度第18-20页
    2.2 组织结构研究文献综述第20-23页
        2.2.1 组织结构的定义第20-21页
        2.2.2 组织结构的测量维度第21-23页
    2.3 企业创新绩效研究文献综述第23-25页
        2.3.1 企业创新绩效定义第23-24页
        2.3.2 企业创新绩效测量量表第24-25页
    2.4 企业研究院的文献综述第25-27页
        2.4.1 企业研究院第25-26页
        2.4.2 企业研究院的特点第26-27页
        2.4.3 企业研究院创新绩效管理的独特性第27页
3 研究设计第27-33页
    3.1 研究内容及模型第27-28页
    3.2 M研究院概况第28-30页
    3.3 研究假设的提出第30-33页
4 数据收集和分析第33-49页
    4.1 问卷预调查第33页
    4.2 正式问卷的样本与检测第33-49页
        4.2.1 描述性统计分析第33-35页
        4.2.2 正式问卷信度和效度检验第35-38页
        4.2.3 人.统计学特征的差异分析第38-42页
        4.2.4 研究变量的相关分析第42-45页
        4.2.5 研究变量的多元线性回归分析第45-47页
        4.2.6 组织结构的中介作用检验第47-49页
5 结果讨论与管理政策建议第49-54页
    5.1 主要研究结论第49-50页
    5.2 管理政策与建议第50-52页
        5.2.1 针对M研究院的建议第50-52页
        5.2.2 本文结论在行业内企业研究院的推广第52页
    5.3 研究局限及展望第52-54页
参考文献第54-58页
附录A第58-60页
在学期间发表的学术论文和研究成果第60-61页
致谢第61-62页

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