| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12页 |
| 1.4 研究的创新与不足 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究的创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究的不足 | 第13-14页 |
| 2 相关国内外研究、理论基础与概念界定 | 第14-24页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第14-20页 |
| 2.1.1 国外研究 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内研究 | 第15-20页 |
| 2.1.3 国内外文献述评 | 第20页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第20-21页 |
| 2.2.1 产权理论 | 第20页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.3 相关概念的界定 | 第21-24页 |
| 2.3.1 文化产业的概念界定 | 第21页 |
| 2.3.2 国有文化资产的概念界定 | 第21-22页 |
| 2.3.3 国有文化资产管理体制的概念界定 | 第22页 |
| 2.3.4 国有文化资产运营体系的概念界定 | 第22-24页 |
| 3 国有文化资产管理与运营的体制变迁及现状 | 第24-32页 |
| 3.1 国有文化资产管理与运营体制变迁 | 第24-28页 |
| 3.1.1 初步确立阶段(1978年——1988年) | 第24页 |
| 3.1.2 曲折探索阶段(1988年——21世纪初) | 第24-25页 |
| 3.1.3 深入完善阶段(21世纪初——至今) | 第25-28页 |
| 3.2 国有文化资产管理运营体制现状及评价 | 第28-32页 |
| 3.2.1 单一部门监管模式及评价 | 第28-29页 |
| 3.2.2 多部门联合监管模式及评价 | 第29-30页 |
| 3.2.3 细分监管模式及评价 | 第30页 |
| 3.2.4 市场公司化模式及评价 | 第30-31页 |
| 3.2.5 各模式总结及评价 | 第31-32页 |
| 4 国有文化资产管理与运营存在的问题及原因分析——以安徽省为例 | 第32-39页 |
| 4.1 安徽省国有文化资产管理与运营现状 | 第32页 |
| 4.2 安徽省国有文化资产管理体制与运营体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.2.1 对国有文化资产的双重特性认识不足 | 第32-33页 |
| 4.2.2 合法、权责明晰的国有文化资产出资人缺乏 | 第33-34页 |
| 4.2.3 国有文化资产的监管分散、权责不明 | 第34页 |
| 4.2.4 国有文化资产的现代企业化激励机制缺失 | 第34页 |
| 4.3 安徽省国有文化资产管理体制与运营体系问题原因分析 | 第34-39页 |
| 4.3.1 国有文化资产管理体制方面的原因 | 第35-36页 |
| 4.3.2 国有文化资产运营体系方面的原因 | 第36-39页 |
| 5 创新构建我国国有文化资产管理体制与运营体系 | 第39-45页 |
| 5.1 内部层次的国有文化资产管理体制构建 | 第39-41页 |
| 5.1.1 界定与明晰国有文化资产的出资人产权 | 第39-40页 |
| 5.1.2 完善国有文化资产的保障性法律法规 | 第40页 |
| 5.1.3 推进国有文化资产的现代公司化管理 | 第40-41页 |
| 5.2 外部层次的国有文化资产运营体系构建 | 第41-45页 |
| 5.2.1 削弱国有文化资产政策上的进入和退出壁垒 | 第41-42页 |
| 5.2.2 施行国有文化资产的“三阶梯”式区别运营 | 第42-43页 |
| 5.2.3 助推国有文化资产运营的相关第三方机构发展 | 第43-45页 |
| 6 总结与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 总结 | 第45-46页 |
| 6.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第52页 |
