| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·关键链技术的国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·关键链技术的国内研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 D公司核电设备制造项目进度管理的现状及问题 | 第16-22页 |
| ·D 公司简介 | 第16-17页 |
| ·企业基本情况介绍 | 第16页 |
| ·企业环境介绍 | 第16-17页 |
| ·D 公司核电设备制造项目进度管理的现状及问题 | 第17-21页 |
| ·D 公司核电设备制造项目进度管理的现状 | 第17-19页 |
| ·D 公司核电设备制造项目进度管理的问题 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 基于关键链技术的项目进度管理体系的初步构建 | 第22-32页 |
| ·关键链技术基础 | 第22-24页 |
| ·关键链技术的基本内容 | 第22-23页 |
| ·关键链技术的基本假设 | 第23-24页 |
| ·关键链技术对传统项目进度管理方法的改进 | 第24-27页 |
| ·传统项目进度管理方法的局限 | 第24-25页 |
| ·关键链技术对传统项目进度管理方法的改进 | 第25-27页 |
| ·基于关键链技术的项目进度管理体系的初步构建 | 第27-30页 |
| ·关键链确定 | 第27-29页 |
| ·缓冲区管理 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 关键链技术在D公司核电设备制造项目进度管理中的应用研究 | 第32-57页 |
| ·D 公司现有核电设备制造项目进度管理问题分析 | 第32-34页 |
| ·D 公司现有核电设备制造项目进度管理的改进 | 第34-35页 |
| ·关键链技术在D 公司核电设备制造项目进度管理中的应用案例分析 | 第35-55页 |
| ·D 公司核电设备制造项目的基本情况 | 第35-40页 |
| ·基于CPM/PERT 的现有项目进度管理方法应用分析 | 第40-43页 |
| ·基于关键链技术的项目进度管理方法应用分析 | 第43-50页 |
| ·CPM/PERT 与关键链技术在核电设备制造项目进度管理中的应用比较 | 第50-53页 |
| ·关键链技术应用过程中遇到的问题及措施 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
