| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 业务现状分析 | 第14-24页 |
| 2.1 煤炭营销业务现状分析 | 第14-16页 |
| 2.2 物资业务现状分析 | 第16-19页 |
| 2.3 财务业务现状分析 | 第19页 |
| 2.4 人力资源业务现状分析 | 第19-24页 |
| 第3章 业务蓝图设计 | 第24-53页 |
| 3.1 物资供应业务蓝图设计 | 第24-30页 |
| 3.1.1 集团管控模式定位 | 第24页 |
| 3.1.2 管理职能定位 | 第24-25页 |
| 3.1.3 流程梳理与优化 | 第25-30页 |
| 3.2 煤炭营销业务蓝图设计 | 第30-36页 |
| 3.2.1 集团管控模式定位 | 第30页 |
| 3.2.2 管理职能定位 | 第30-31页 |
| 3.2.3 流程梳理与优化 | 第31-36页 |
| 3.3 人力资源业务蓝图设计 | 第36-40页 |
| 3.3.1 集团管控模式定位 | 第36-37页 |
| 3.3.2 管理职能定位 | 第37页 |
| 3.3.3 流程梳理与优化 | 第37-40页 |
| 3.4 财务业务蓝图设计 | 第40-53页 |
| 3.4.1 集团管控模式定位 | 第40-42页 |
| 3.4.2 管理职能定位 | 第42-43页 |
| 3.4.3 流程梳理与优化 | 第43-53页 |
| 第4章 系统总体实施规划 | 第53-65页 |
| 4.1 煤炭生产主营业务SAP ERP试点项目 | 第54-57页 |
| 4.2 煤炭主营业务SAP ERP实施一期推广项目 | 第57-60页 |
| 4.3 煤炭主营业务SAP ERP实施二期推广项目 | 第60-65页 |
| 第5章 系统实施技术方案 | 第65-75页 |
| 5.1 定制开发 | 第65-66页 |
| 5.1.1 打印表单 | 第65页 |
| 5.1.2 报表 | 第65页 |
| 5.1.3 与其它系统接口 | 第65页 |
| 5.1.4 数据转换 | 第65-66页 |
| 5.1.5 功能增强 | 第66页 |
| 5.2 数据管理 | 第66-67页 |
| 5.2.1 数据管理方法 | 第66页 |
| 5.2.2 系统数据分类 | 第66-67页 |
| 5.3 系统管理 | 第67-72页 |
| 5.3.1 系统维护 | 第67页 |
| 5.3.2 日常维护 | 第67-68页 |
| 5.3.3 特殊维护 | 第68页 |
| 5.3.4 系统备份 | 第68-69页 |
| 5.3.5 SAP ERP集团与传输配置 | 第69页 |
| 5.3.6 SAP ERP集团配置 | 第69-70页 |
| 5.3.7 SAP ERP传输配置 | 第70-71页 |
| 5.3.8 信息安全 | 第71-72页 |
| 5.4 系统风险及应措 | 第72-75页 |
| 第6章 结论与展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |