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高校就业指导管理体系构建问题研究--以保定高校为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-17页
        1.3.1 国外研究现状第11-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 研究的方法与创新点第17-19页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 创新点第18-19页
第2章 就业指导的相关理论支撑第19-24页
    2.1 帕森斯的特质因素论第19页
    2.2 霍兰德的职业性向理论第19-21页
    2.3 明尼苏达工作适应论第21-22页
    2.4 克朗伯兹的社会学习论第22-24页
第3章 高校就业指导管理机构工作现状和存在的问题第24-29页
    3.1 调查设计第24页
    3.2 高校就业管理部门基本现状第24-26页
    3.3 调查结果分析第26-29页
        3.3.1 就业指导课程混乱,教学内容存在与社会脱钩现象第26页
        3.3.2 就业指导队伍专业化程度不足第26页
        3.3.3 就业服务内容单一,就业服务质量有待提高第26-27页
        3.3.4 就业管理人员不足,就业经费不到位第27-29页
第4章 高校就业指导工作遵循的原则第29-32页
    4.1 整体性原则第29页
    4.2 层次性原则第29-30页
    4.3 相关性原则第30页
    4.4 开放性原则第30-32页
第5章 高校就业指导管理体系建构策略第32-52页
    5.1 规范就业指导课程体系第32-34页
    5.2 搭建信息化、便捷化的网络就业服务平台第34-43页
    5.3 建设专业化、职业化的就业指导工作队伍第43-44页
    5.4 加强管理制度建设、加大就业经费投入第44-47页
    5.5 建立就业回馈机制,形成高校“招、培、就”联动发展第47-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-58页
    Ⅰ毕业生就业指导调查追踪问卷第55-57页
    Ⅱ高校就业指导工作开展情况调查访谈提纲第57-58页
致谢第58页

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