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建筑施工企业营运资金管理研究--以Z公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外文献综述第11-13页
        1.2.1 国内文献综述第11-12页
        1.2.2 国外文献综述第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第2章 营运资金管理的理论概述第16-22页
    2.1 营运资金管理的基本理论第16-17页
        2.1.1 营运资金管理的内涵第16页
        2.1.2 营运资金的结构管理第16-17页
    2.2 营运资金管理的策略第17-18页
    2.3 营运资金管理的必要性第18-22页
        2.3.1 营运资金管理的现状第18-19页
        2.3.2 营运资金管理的重要性第19-22页
第3章 Z公司营运资金管理存在的问题及原因分析第22-34页
    3.1 Z公司简介第22-23页
    3.2 Z公司营运资金管理存在的主要问题第23-30页
        3.2.1 营运资金结构不合理第23-25页
        3.2.2 营运资金管理不完善第25-26页
        3.2.3 营运资金流通不顺畅第26-28页
        3.2.4 营运资金低效运营第28-30页
    3.3 Z公司运营资金管理问题的原因分析第30-34页
        3.3.1 外部客观环境因素第30-32页
        3.3.2 企业内部管理的因素第32-34页
第4章 强化营运资金管理的具体措施第34-42页
    4.1 合理确定营运资金结构第34-35页
        4.1.1 优化资产结构第34-35页
        4.1.2 合理确定债务期限结构第35页
    4.2 加强营运资金管理第35-37页
        4.2.1 建立健全营运资金管理制度第35-36页
        4.2.2 实施资金的集中管理第36-37页
    4.3 合理选择融资方式第37-39页
        4.3.1 适度使用商业信用第37-38页
        4.3.2 合理控制应付费用第38页
        4.3.3 适度使用应收账款的代理第38页
        4.3.4 实施联合体投标第38-39页
    4.4 加强应收账款管理第39-42页
        4.4.1 做好资产调查和信用评估第39页
        4.4.2 完善应收账款的管理制度第39-42页
第5章 结论第42-44页
    5.1 研究结论第42-43页
    5.2 研究不足与展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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