SQ公司人力资源规划研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 导论	第8-13页
1.1 研究背景及意义	第8-9页
1.2 研究思路及研究方法	第9-11页
1.3 研究内容与基本框架	第11-12页
1.4 本文贡献	第12-13页
2 相关理论综述	第13-21页
2.1 人力资源规划基本理论综述	第13页
2.2 人力资源规划的内容和程序	第13-17页
2.3 人力资源与人才管理	第17-19页
2.4 其他相关理论	第19-21页
3 SQ公司人力资源管理现状及问题	第21-37页
3.1 SQ公司背景描述	第21-23页
3.2 SQ公司组织架构及人力资源现状分析	第23-32页
3.3 SQ公司人力资源管理方面存在的问题	第32-36页
3.4 SQ公司人力资源规划的必要性	第36-37页
4 SQ公司人力资源规划分析	第37-47页
4.1 人力资源需求预测分析	第37-43页
4.2 人力资源供给预测分析	第43-45页
4.3 SQ公司供给需求分析及平衡	第45-47页
5 SQ公司人力资源规划方案	第47-58页
5.1 SQ公司人力资源规划的基本原则及思路	第47页
5.2 SQ公司人力资源总体规划	第47-49页
5.3 SQ公司人力资源业务规划	第49-58页
6 SQ公司人力资源方案的实施	第58-60页
6.1 实施步骤	第58页
6.2 实施保障	第58-60页
7 结论与展望	第60-61页
7.1 结论	第60页
7.2 研究展望	第60-61页
参考文献	第61-62页