广州市城市管理绩效考核工作的问题及对策研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4-5页
1 绪论	第7-21页
1.1 研究的背景及意义	第7-10页
1.2 文献综述	第10-14页
1.3 基本概念	第14-16页
1.4 研究的理论基础	第16-18页
1.5 研究思路与框架	第18-20页
1.6 研究方法	第20-21页
2 广州市城市管理绩效考核工作的现状	第21-36页
2.1 历年绩效考核工作的概述	第21-26页
2.2 历年的考核结果及其排名	第26-27页
2.3 考核方案发展变化的特点	第27-30页
2.4 考核工作的实际成效分析	第30-36页
3 广州市城市管理绩效考核工作的主要问题	第36-43页
3.1 政策连贯性不强，考评项有交集	第36-37页
3.2 考核体制较松散，考核方式单一	第37-39页
3.3 考核内容较繁琐，自由裁量权大	第39-41页
3.4 考核对象重政绩，缺乏问题意识	第41-42页
3.5 考核资金监管难，效果难以把控	第42-43页
4 广州市城市管理绩效考核工作问题的成因分析	第43-52页
4.1 城市管理体制欠缺顶层设计规划	第43-44页
4.2 外部政治环境及政策落实不稳定	第44-45页
4.3 市区两级的沟通协调机制不顺畅	第45-47页
4.4 考核体系内部的各项设置不科学	第47-52页
5 完善广州市城市管理绩效考核工作的对策思考	第52-66页
5.1 稳步有序推进城市管理体制改革工作	第52-53页
5.2 构建市区权责一致的协调机制	第53-55页
5.3 基于平衡计分卡的考核体系构建	第55-62页
5.4 强化考评结果的反馈互促机制	第62-63页
5.5 优化数字城管平台智能化建设	第63-64页
5.6 探索构建多元化城市治理监督体系	第64-66页
6 结束语	第66-68页
6.1 结论	第66页
6.2 展望	第66-68页
参考文献	第68-70页
附录	第70-72页
致谢	第72页