E公司医疗器械产品市场开发策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文的研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 论文研究的主要内容与结构安排 | 第12-14页 |
| 1.3 论文的研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 第2章 市场开发策略的理论及发展趋势 | 第16-24页 |
| 2.1 市场开发策略理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1 4P营销理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 从4P理论到10P理论 | 第17-20页 |
| 2.1.3 4C营销理论 | 第20-21页 |
| 2.2 市场开发策略理论的发展 | 第21-24页 |
| 2.2.1 4V营销理论 | 第21-23页 |
| 2.2.2 4R营销理论 | 第23-24页 |
| 第3章 E公司介入医疗器械市场开发面临问题 | 第24-33页 |
| 3.1 介入医疗器械发展历程 | 第24-26页 |
| 3.2 介入医疗器械市场现状与发展趋势 | 第26-27页 |
| 3.3 E公司简介 | 第27-30页 |
| 3.3.1 公司的发展历程 | 第28-29页 |
| 3.3.2 公司主要产品介绍 | 第29-30页 |
| 3.4 E公司市场开发所面临的问题 | 第30-33页 |
| 第4章 E公司市场开发存在问题分析 | 第33-47页 |
| 4.1 E公司所面临的市场环境分析 | 第33-40页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第33-35页 |
| 4.1.2 SWOT分析 | 第35-40页 |
| 4.2 E公司市场开发存在问题分析 | 第40-47页 |
| 4.2.1 人员问题 | 第40-41页 |
| 4.2.2 产品问题 | 第41-42页 |
| 4.2.3 价格问题 | 第42-44页 |
| 4.2.4 市场细分问题 | 第44-45页 |
| 4.2.5 销售渠道问题 | 第45-46页 |
| 4.2.6 与医院、代理商合作深度不够 | 第46-47页 |
| 第5章 E公司市场开发策略 | 第47-60页 |
| 5.1 E公司市场开发策略设计的目标与原则 | 第47-48页 |
| 5.1.1 E公司市场开发策略设计的目标 | 第47页 |
| 5.1.2 E公司市场开发策略设计的原则 | 第47-48页 |
| 5.2 E公司市场开发策略 | 第48-60页 |
| 5.2.1 人员策略 | 第48-52页 |
| 5.2.2 产品策略 | 第52-53页 |
| 5.2.3 价格与招标策略 | 第53-56页 |
| 5.2.4 市场细分策略 | 第56-57页 |
| 5.2.5 渠道建设策略 | 第57-58页 |
| 5.2.6 服务策略 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
