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F公司基于客户价值分析的客户关系管理策略

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 引言第11-16页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 选题的理论意义和现实意义第11-13页
    1.3 论文的研究内容第13页
    1.4 论文的研究框架第13-14页
    1.5 本章小结第14-16页
第二章 相关理论基础第16-25页
    2.1 客户细分第16-17页
    2.2 客户价值第17-20页
    2.3 客户关系管理第20-22页
    2.4 客户服务管理第22-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第三章 青岛集装箱航运业和F公司现状及问题分析第25-37页
    3.1 青岛集装箱航运企业所处环境分析第25-30页
        3.1.1 青岛港港口介绍第25-26页
        3.1.2 青岛港腹地贸易及发展情况第26-28页
        3.1.3 青岛港集装箱航运企业发展状况第28-30页
    3.2 F公司现状及问题分析第30-36页
        3.2.1 F所属集团公司概况第30-31页
        3.2.2 F公司状况第31-32页
        3.2.3 F公司客户管理状况第32-33页
        3.2.4 F公司客户管理存在的问题及分析第33-36页
    3.3 本章小结第36-37页
第四章F公司客户价值评价第37-55页
    4.1 集装箱航运公司客户分析第37-41页
        4.1.1 客户来源分析第37-39页
        4.1.2 客户需求特点分析第39-40页
        4.1.3 客户忠诚度分析第40-41页
    4.2 集装箱航运公司潜在客户分析第41-43页
        4.2.1 客户满意度问卷调查第41-42页
        4.2.2 客户满意度问卷调查结果及分析第42-43页
    4.3 F公司客户细分第43-50页
        4.3.1 集装箱航运企业客户共同需求细分第43-45页
        4.3.2 基于聚类方法的F公司客户细分第45-49页
        4.3.3 客户细分效果评估第49-50页
    4.4 F公司客户价值评价第50-53页
        4.4.1 客户价值设定第50-52页
        4.4.2 客户价值提升第52-53页
    4.5 本章小结第53-55页
第五章F公司基于客户价值分析的客户管理策略第55-61页
    5.1 完善现行管理第55-57页
    5.2 管理模式提升第57-59页
        5.2.1 控制运营成本第57-58页
        5.2.2 提高客户满意度第58-59页
    5.3 与时俱进的管理思维第59-61页
结论第61-62页
参考文献第62-65页
附录第65-66页
致谢第66页

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