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职场排斥对新生代员工反生产行为的影响研究--以重庆市大型百货公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与问题的提出第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 问题提出第10页
    1.2 研究目的与研究意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路与主要内容第12-14页
        1.3.1 总体思路第12-14页
        1.3.2 研究内容第14页
    1.4 研究方法第14-17页
        1.4.1 文献研究法第14页
        1.4.2 问卷调查法第14-15页
        1.4.3 数据分析法第15-17页
2 相关概念与理论基础第17-31页
    2.1 相关概念第17-20页
        2.1.1 新生代员工第17页
        2.1.2 反生产行为第17-19页
        2.1.3 职场排斥第19页
        2.1.4 工作伦理第19-20页
    2.2 相关研究评述第20-24页
        2.2.1 职场排斥的后果第20-22页
        2.2.2 反生产行为的影响因素第22-23页
        2.2.3 工作伦理的相关研究第23-24页
    2.3 相关变量的维度与测量第24-28页
        2.3.1 职场排斥的维度与测量第24-25页
        2.3.2 反生产行为的维度与测量第25-27页
        2.3.3 工作伦理的维度与测量第27-28页
    2.4 研究理论基础第28-31页
        2.4.1 挫折-攻击理论第28-29页
        2.4.2 资源保存理论第29页
        2.4.3 社会交换理论第29页
        2.4.4 因果推理模型第29-31页
3 研究设计第31-41页
    3.1 研究假设与模型第31-34页
        3.1.1 职场排斥与新生代员工反生产行为的关系第31-32页
        3.1.2 新生代员工工作伦理对反生产行为的调节效应第32-34页
        3.1.3 研究模型第34页
    3.2 研究量表第34-35页
        3.2.1 新生代员工职场排斥量表第34页
        3.2.2 新生代员工工作伦理量表第34-35页
        3.2.3 新生代员工反生产行为量表第35页
    3.3 预测试分析与量表的修正第35-41页
        3.3.1 新生代员工职场排斥感知量表的修正第35-36页
        3.3.2 新生代员工工作伦理量表的有效性分析第36-38页
        3.3.3 新生代员工反生产行为量表的有效性分析第38-41页
4 数据分析第41-59页
    4.1 样本概况与信效度检验第41-44页
        4.1.1 研究样本基本情况第41-42页
        4.1.2 信度检验第42页
        4.1.3 效度检验第42-44页
    4.2 新生代员工各变量的描述统计第44-45页
    4.3 不同背景新生代员工反生产行为的差异分析第45-50页
        4.3.1 性别对反生产行为的影响第46页
        4.3.2 婚姻对反生产行为的影响第46页
        4.3.3 年龄对反生产行为的影响第46-48页
        4.3.4 收入对反生产行为的影响第48页
        4.3.5 职位对反生产行为的影响第48页
        4.3.6 工作年限对反生产行为的影响第48-49页
        4.3.7 受教育水平对反生产行为的影响第49-50页
    4.4 相关分析第50-51页
    4.5 回归分析第51-53页
        4.5.1 职场排斥对反生产行为的层级回归第51-52页
        4.5.2 职场排斥对组织反生产行为的层级回归第52页
        4.5.3 职场排斥对人际反生产行为的层级回归第52-53页
    4.6 调节作用分析第53-59页
        4.6.1 努力工作是首善的调节作用检验第53-54页
        4.6.2 新生代员工吃苦节欲对反生产行为的调节作用检验第54-55页
        4.6.3 新生代员工成功来自勤奋对反生产行为的调节作用检验第55-56页
        4.6.4 新生代员工内部控制对反生产行为的调节作用检验第56-59页
5 研究结论与展望第59-67页
    5.1 研究结论第59-63页
        5.1.1 新生代员工反生产行为、工作伦理、职场排斥感知现状第59-60页
        5.1.2 新生代员工反生产行为在年龄、学历变量上的差异第60-61页
        5.1.3 职场排斥对新生代员工反生产行为的影响第61页
        5.1.4 新生代员工工作伦理对反生产行为调节作用的解释第61-63页
    5.2 管理启示第63-65页
        5.2.1 健全制度,铲除排斥祸源第63-64页
        5.2.2 注重伦理文化,加强管理预防第64-65页
        5.2.3 加强自我调适,保持乐观职业心态第65页
    5.3 研究局限与展望第65-67页
参考文献第67-73页
附录第73-77页
致谢第77-79页
发表论文及参加课题情况第79页

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