ZT证券企业文化建设研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
第一章 绪论 | 第6-12页 |
1.1 选题背景 | 第6-7页 |
1.2 研究背景与意义 | 第7-8页 |
1.2.1 研究背景 | 第7页 |
1.2.2 选题意义 | 第7-8页 |
1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
1.3.1 国外有关研究的综述 | 第8-9页 |
1.3.2 国内有关研究的综述 | 第9-10页 |
1.4 研究方法 | 第10页 |
1.5 研究内容及技术路线图 | 第10-12页 |
第二章 企业文化基础理论 | 第12-17页 |
2.1 企业文化的概念 | 第12页 |
2.2 企业文化的结构和内容 | 第12-15页 |
2.2.1 企业文化的结构 | 第12-13页 |
2.2.2 企业文化的内容 | 第13-15页 |
2.3 企业文化的功能 | 第15-16页 |
2.4 企业文化的作用 | 第16-17页 |
第三章 ZT证券企业文化建设现状及问题分析 | 第17-27页 |
3.1 企业概况 | 第17页 |
3.2 企业文化发展历程 | 第17-18页 |
3.3 企业文化现状 | 第18-22页 |
3.3.1 精神文化建设 | 第18-19页 |
3.3.2 制度文化建设 | 第19-20页 |
3.3.3 物质文化建设 | 第20-21页 |
3.3.4 行为文化建设 | 第21-22页 |
3.4 企业文化建设存在的问题及分析 | 第22-27页 |
3.4.1 文化理念问题分析 | 第22-24页 |
3.4.2 缺乏完整有效的落地体系 | 第24-25页 |
3.4.3 缺乏中长期战略规划 | 第25-26页 |
3.4.4 客户经理队伍有待规范 | 第26-27页 |
第四章 ZT证券加强企业文化建设的建议 | 第27-34页 |
4.1 企业文化建设的基本原则及目标 | 第27-28页 |
4.1.1 企业文化建设的基本原则 | 第27-28页 |
4.1.2 企业文化建设的目标 | 第28页 |
4.2 企业文化建设建议 | 第28-34页 |
4.2.1 完善企业文化理念建设 | 第28-31页 |
4.2.2 完善组织文化体系建设 | 第31页 |
4.2.3 加强培训 | 第31-32页 |
4.2.4 丰富传播媒介 | 第32页 |
4.2.5 规范文化监控体系 | 第32-33页 |
4.2.6 积极制定发展规划 | 第33页 |
4.2.7 规范客户经理队伍建设 | 第33-34页 |
第五章 结论与展望 | 第34-35页 |
5.1 研究结论 | 第34页 |
5.2 研究展望 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
致谢 | 第37-38页 |