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ZT证券企业文化建设研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-12页
    1.1 选题背景第6-7页
    1.2 研究背景与意义第7-8页
        1.2.1 研究背景第7页
        1.2.2 选题意义第7-8页
    1.3 国内外研究现状第8-10页
        1.3.1 国外有关研究的综述第8-9页
        1.3.2 国内有关研究的综述第9-10页
    1.4 研究方法第10页
    1.5 研究内容及技术路线图第10-12页
第二章 企业文化基础理论第12-17页
    2.1 企业文化的概念第12页
    2.2 企业文化的结构和内容第12-15页
        2.2.1 企业文化的结构第12-13页
        2.2.2 企业文化的内容第13-15页
    2.3 企业文化的功能第15-16页
    2.4 企业文化的作用第16-17页
第三章 ZT证券企业文化建设现状及问题分析第17-27页
    3.1 企业概况第17页
    3.2 企业文化发展历程第17-18页
    3.3 企业文化现状第18-22页
        3.3.1 精神文化建设第18-19页
        3.3.2 制度文化建设第19-20页
        3.3.3 物质文化建设第20-21页
        3.3.4 行为文化建设第21-22页
    3.4 企业文化建设存在的问题及分析第22-27页
        3.4.1 文化理念问题分析第22-24页
        3.4.2 缺乏完整有效的落地体系第24-25页
        3.4.3 缺乏中长期战略规划第25-26页
        3.4.4 客户经理队伍有待规范第26-27页
第四章 ZT证券加强企业文化建设的建议第27-34页
    4.1 企业文化建设的基本原则及目标第27-28页
        4.1.1 企业文化建设的基本原则第27-28页
        4.1.2 企业文化建设的目标第28页
    4.2 企业文化建设建议第28-34页
        4.2.1 完善企业文化理念建设第28-31页
        4.2.2 完善组织文化体系建设第31页
        4.2.3 加强培训第31-32页
        4.2.4 丰富传播媒介第32页
        4.2.5 规范文化监控体系第32-33页
        4.2.6 积极制定发展规划第33页
        4.2.7 规范客户经理队伍建设第33-34页
第五章 结论与展望第34-35页
    5.1 研究结论第34页
    5.2 研究展望第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-38页

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