| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-16页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-16页 |
| 2 体育产业及人力资源开发基本理论 | 第16-25页 |
| ·体育产业及其相关界定 | 第16-20页 |
| ·体育产业的定义 | 第16-17页 |
| ·体育产业的基本特性 | 第17-18页 |
| ·体育产业的基本内容与分类 | 第18-20页 |
| ·人力资源开发及相关界定 | 第20-23页 |
| ·人力资源的定义及特征 | 第20-21页 |
| ·人力资源开发的含义及内容 | 第21-22页 |
| ·人力资源开发目标与途径 | 第22-23页 |
| ·体育产业与人力资源开发的相关性概述 | 第23-25页 |
| ·体育产业人力资源的内涵 | 第23页 |
| ·体育产业与人力资源开发的相关性 | 第23-24页 |
| ·体育产业人力资源开发的重要性 | 第24-25页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第25-28页 |
| ·研究对象 | 第25页 |
| ·研究方法 | 第25-28页 |
| ·文献资料法 | 第25页 |
| ·访谈法 | 第25页 |
| ·问卷调查法 | 第25-27页 |
| ·数理统计法 | 第27页 |
| ·逻辑分析法 | 第27-28页 |
| 4 研究结果与分析 | 第28-68页 |
| ·江苏省体育产业发展现状及存在问题分析 | 第28-32页 |
| ·健身娱乐业发展现状 | 第28页 |
| ·竞赛表演业发展现状 | 第28-29页 |
| ·体育用品业发展现状 | 第29-30页 |
| ·场馆服务业发展现状 | 第30页 |
| ·体育彩票业发展现状 | 第30-31页 |
| ·江苏省体育产业发展中存在的问题 | 第31-32页 |
| ·江苏省体育产业人力资源现状调查与分析 | 第32-34页 |
| ·体育产业从业人员数量与质量状况调查与分析 | 第32-33页 |
| ·体育产业从业人员专业背景调查与分析 | 第33-34页 |
| ·江苏省体育产业人力资源开发状况调查与分析 | 第34-43页 |
| ·江苏省体育产业企业员工发展状况调查与分析 | 第35-38页 |
| ·江苏省体育产业企业管理层开发状况调查与分析 | 第38-40页 |
| ·江苏省体育产业企业绩效改进状况调查与分析 | 第40-42页 |
| ·江苏省体育产业企业组织文化建设调查与分析 | 第42-43页 |
| ·江苏省体育产业人力资源需求情况调查与分析 | 第43-47页 |
| ·江苏省体育产业人力资源需求数量情况调查与分析 | 第44-45页 |
| ·江苏省体育产业人力资源需求质量情况调查与分析 | 第45-47页 |
| ·江苏省体育产业人力资源开发中存在的问题 | 第47-53页 |
| ·人力资源开发投入不足，企业忽视员工培训与发展 | 第47-48页 |
| ·缺乏科学的管理开发体系 | 第48-49页 |
| ·企业人力资源开发制度建设远远滞后 | 第49-50页 |
| ·缺乏顶层设计，忽视人力资源战略规划 | 第50-51页 |
| ·体育产业人力资源结构失衡，人才供需矛盾突出 | 第51-52页 |
| ·体育产业从业人员薪酬受限、人才跳槽频繁 | 第52页 |
| ·人力资源开发的外围环境不完善 | 第52-53页 |
| ·江苏省体育产业人力资源开发实施策略 | 第53-68页 |
| ·以更新观念为主体，重视人力资源开发 | 第53-54页 |
| ·以企业为主体，打造江苏体育产业人力资源开发的微观环境 | 第54-63页 |
| ·以高校为主体，建立多层级的学校教育开发体系 | 第63-66页 |
| ·以政府为主体，加强江苏省体育产业人力资源流动体系建设 | 第66-68页 |
| 5 结论 | 第68-70页 |
| 6 参考文献 | 第70-74页 |
| 7 附录 | 第74-79页 |
| 8 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第79-80页 |
| 9 致谢 | 第80-81页 |