| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 国际化战略理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 国际贸易的相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 垄断优势理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 区位理论 | 第16页 |
| 2.1.3 内部化理论 | 第16-17页 |
| 2.1.4 国际生产折衷理论 | 第17页 |
| 2.1.5 产品生命周期理论 | 第17-18页 |
| 2.2 企业国际化战略的类型 | 第18-21页 |
| 2.2.1 国际战略 | 第18-19页 |
| 2.2.2 多国战略 | 第19页 |
| 2.2.3 全球战略 | 第19-20页 |
| 2.2.4 跨国战略 | 第20-21页 |
| 第3章 广东省玩具产业国际化战略现状和动因 | 第21-34页 |
| 3.1 广东省玩具产业国际化发展历程 | 第21-23页 |
| 3.1.1 20 世纪 70-80 年代的产业形成阶段 | 第21页 |
| 3.1.2 20 世纪90年代的产业发展期 | 第21-22页 |
| 3.1.3 21 世纪产业成熟阶段 | 第22页 |
| 3.1.4 玩具产品“走出去”阶段 | 第22-23页 |
| 3.2 广东省玩具产品出口现状及特点 | 第23-27页 |
| 3.2.1 广东省玩具出口总量及贸易结构 | 第23-25页 |
| 3.2.2 广东省玩具出口的地理结构 | 第25-26页 |
| 3.2.3 广东玩具产业发展特点 | 第26-27页 |
| 3.3 广东玩具产业国际化战略实施过程中的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.1 玩具生产综合成本持续上升 | 第27-28页 |
| 3.3.2 玩具企业陷入无序竞争 | 第28页 |
| 3.4 广东省玩具产业实施国际化战略的动因 | 第28-30页 |
| 3.4.1 资源导向 | 第28-29页 |
| 3.4.2 市场导向 | 第29页 |
| 3.4.3 效率导向 | 第29-30页 |
| 3.4.4 分散风险导向 | 第30页 |
| 3.5 广东省玩具产业国际化战略的SWOT分析 | 第30-34页 |
| 3.5.1 广东玩具产业国际化经营的优势（S） | 第30-31页 |
| 3.5.2 广东玩具产业国际化经营的劣势（W） | 第31页 |
| 3.5.3 广东玩具产业国际化经营所面临机遇（O） | 第31-32页 |
| 3.5.4 广东玩具产业国际化经营所面临的威胁（T） | 第32-34页 |
| 第4章 玩具企业国际化战略的经验借鉴 | 第34-43页 |
| 4.1 迪斯尼的国际化战略 | 第34-40页 |
| 4.1.1 多元化战略 | 第35-36页 |
| 4.1.2 差异化战略 | 第36-40页 |
| 4.2 宁波恒兴“可来赛”的国际化战略 | 第40-41页 |
| 4.2.1 抓住机遇，发展合作经营 | 第40页 |
| 4.2.2 自产自销掌握主动权 | 第40-41页 |
| 4.2.3 自主品牌产品畅销海外 | 第41页 |
| 4.3 国内外成功经验对广东省玩具企业国际化战略的启示 | 第41-43页 |
| 4.3.1 企业对战略管理应予以重视 | 第41页 |
| 4.3.2 必须始终牢牢控制并占有国际市场 | 第41-42页 |
| 4.3.3 树立可持续发展的意识 | 第42页 |
| 4.3.4 加强风险防范意识 | 第42页 |
| 4.3.5 树立现代“竞合”观念 | 第42-43页 |
| 第5章 广东省玩具产业的国际化战略构建 | 第43-55页 |
| 5.1 广东省玩具产业的国际化战略模式选择 | 第43-49页 |
| 5.1.1 OEM、ODM、OBM的定义 | 第43-44页 |
| 5.1.2 OEM、ODM、OBM的区别 | 第44-47页 |
| 5.1.3 OEM、ODM、OBM模式的选择 | 第47-49页 |
| 5.2 广东省玩具产业国际化战略的设想 | 第49-53页 |
| 5.2.1 提升产业国际竞争力战略 | 第49-51页 |
| 5.2.2 出口市场战略 | 第51-52页 |
| 5.2.3 出口产品战略 | 第52-53页 |
| 5.3 广东省玩具产业国际化战略的主要举措 | 第53-55页 |
| 5.3.1 企业层面的举措 | 第53-54页 |
| 5.3.2 政府层面的举措 | 第54页 |
| 5.3.3 商业行会方面的举措 | 第54-55页 |
| 第6章 全文总结与研究展望 | 第55-57页 |
| 6.1 全文总结 | 第55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 6.2.1 加强定量分析 | 第56页 |
| 6.2.2 后续实践检验 | 第56页 |
| 6.2.3 加强风险管理的研究 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
