格来德公司电水壶产品品牌策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 品牌与品牌定位的相关基础理论 | 第15-25页 |
| 2.1 品牌 | 第15-16页 |
| 2.2 定位理论 | 第16-18页 |
| 2.3 品牌战略及其组成部分 | 第18-21页 |
| 2.4 品牌战略模式 | 第21-25页 |
| 第三章 格来德公司及其电水壶产品经营状况 | 第25-32页 |
| 3.1 格来德公司简况 | 第25-27页 |
| 3.2 格来德公司电水壶产品经营现状和问题分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 电水壶产品系列 | 第27-28页 |
| 3.2.2 格来德公司电水壶的主要竞争对手 | 第28-29页 |
| 3.2.3 格来德电水壶及竞争对手的品牌策略 | 第29页 |
| 3.2.4 格来德电水壶品牌策略存在的问题分析 | 第29-32页 |
| 第四章 格来德公司电水壶产品市场定位 | 第32-43页 |
| 4.1 格来德公司电水壶产品市场细分 | 第32-37页 |
| 4.2 格来德公司电水壶产品的品牌战略 | 第37-43页 |
| 第五章 格来德电水壶产品品牌策略 | 第43-54页 |
| 5.1 格来德电水壶品牌定位体系构建 | 第43-47页 |
| 5.2 格来德电水壶产品品牌沟通策略 | 第47-48页 |
| 5.3 格来德电水壶产品品牌传播 | 第48-53页 |
| 5.4 格来德电水壶产品品牌价值理念 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
