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基于社会网络理论的顾客创新社区研究—成员角色、网络结构和网络演化

致谢第5-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
1 引言第16-32页
    1.1 研究背景第16-22页
        1.1.1 现实背景第16-17页
        1.1.2 理论背景第17-20页
        1.1.3 研究的目的和意义第20-22页
    1.2 研究方法和路线第22-25页
        1.2.1 研究方法论第22-23页
        1.2.2 研究方法第23页
        1.2.3 研究路线第23-25页
    1.3 研究内容和创新点第25-27页
        1.3.1 研究内容第25-26页
        1.3.2 创新点第26-27页
    1.4 数据采集和分析工具第27-31页
        1.4.1 数据采集对象第27-30页
        1.4.2 数据分析工具第30-31页
    1.5 本章小结第31-32页
2 文献综述第32-62页
    2.1 顾客参与产品创新第32-46页
        2.1.1 顾客参与创新的概念第32-33页
        2.1.2 参与创新的顾客角色分类第33-36页
        2.1.3 顾客参与程度第36-39页
        2.1.4 顾客参与动机第39-43页
        2.1.5 其他顾客参与方面的研究第43-46页
    2.2 顾客创新社区第46-51页
        2.2.1 顾客创新社区的概念第46-47页
        2.2.2 基于顾客创新社区的产品创新与其他创新方式的区别第47-49页
        2.2.3 顾客创新社区的社会网络结构研究第49-51页
        2.2.4 顾客创新社区的演化研究第51页
    2.3 社会网络分析第51-60页
        2.3.1 社会网络分析方法的发展和应用领域第51-52页
        2.3.2 社会网络分析方法的特点第52-53页
        2.3.3 社会网络的类型第53-56页
        2.3.4 社会网络分析的数据类型第56-57页
        2.3.5 社会网络结构测量指标第57-60页
    2.4 本章小结第60-62页
3 基于社会网络分析的顾客创新社区研究理论框架第62-75页
    3.1 顾客创新社区的内涵和特征第62-63页
    3.2 基于顾客创新社区的产品创新第63-65页
        3.2.1 顾客创新社区中顾客参与产品创新的过程分析第63-64页
        3.2.2 顾客创新社区中顾客参与产品创新的特点第64页
        3.2.3 顾客参与产品创新的创新绩效第64-65页
    3.3 社会网络研究视角第65-67页
        3.3.1 行动者第66页
        3.3.2 关系第66页
        3.3.3 网络第66-67页
        3.3.4 三要素对应研究内容第67页
    3.4 顾客创新社区中成员的关系类型和关系网络第67-71页
        3.4.1 互动关系和互动网络第68页
        3.4.2 社交关系和社交网络第68-69页
        3.4.3 知识共享关系和知识共享网络第69页
        3.4.4 三种网络的关系第69-71页
    3.5 网络结构与演化第71-72页
        3.5.1 网络结构第71-72页
        3.5.2 网络演化第72页
    3.6 研究概念模型第72-74页
    3.7 本章小结第74-75页
4 顾客创新社区中成员的角色与作用第75-95页
    4.1 网络社区顾客参与产品创新行为特征分析第76-82页
        4.1.1 传统参与在线参与的异同第76-77页
        4.1.2 顾客创新社区顾客行为特征分析第77-81页
        4.1.3 网络社区内顾客参与产品创新测量指标第81-82页
    4.2 顾客指标数据采集与分析第82-88页
        4.2.1 数据采集第82-83页
        4.2.2 数据分析第83-88页
    4.3 研究结果和讨论第88-93页
        4.3.1 顾客的角色分类第88-91页
        4.3.2 企业参与人员的角色和作用第91-93页
    4.4 本章小结第93-95页
5 顾客创新社区关系网络的结构与相关性分析第95-145页
    5.1 互动关系网络的结构分析第95-117页
        5.1.1 网络基本属性第96-97页
        5.1.2 网络中心性分析第97-109页
        5.1.3 成分分析第109-110页
        5.1.4 凝子群分析第110-117页
    5.2 社交关系网络结构分析第117-127页
        5.2.1 网络基本属性第118-119页
        5.2.2 网络中心性分析第119-122页
        5.2.3 成分分析第122-125页
        5.2.4 凝子群分析第125-127页
    5.3 知识共享关系网络结构分析第127-137页
        5.3.1 网络基本属性第127-130页
        5.3.2 网络中心性分析第130-134页
        5.3.3 成分分析第134-136页
        5.3.4 凝子群分析第136-137页
    5.4 三种关系网络的相关性分析第137-142页
    5.5 研究结果和讨论第142-143页
        5.5.1 互动网络的节点类型与顾客类型的关系第142-143页
        5.5.2 互动网络的特征第143页
    5.6 本章小结第143-145页
6 顾客创新社区网络的演化及对产品创新的影响第145-181页
    6.1 顾客创新社区网络阶段划分第145-149页
        6.1.1 数据采集第145-147页
        6.1.2 各周主题发布数量第147-148页
        6.1.3 各周主题的回复数量第148-149页
    6.2 网络演化阶段分析第149-167页
        6.2.1 创新网络的初始期第149-154页
        6.2.2 创新网络的高速期第154-158页
        6.2.3 创新网络的稳定期第158-163页
        6.2.4 创新网络的衰退期第163-167页
    6.3 网络的属性演化第167-175页
        6.3.1 各周网络属性第167-169页
        6.3.2 周累计网络属性第169-171页
        6.3.3 社群演化第171-172页
        6.3.4 节点出度与入度分布第172-173页
        6.3.5 成分的演化第173-174页
        6.3.6 K核的演化第174-175页
    6.4 网络演化对于产品创新绩效的影响第175-178页
    6.5 研究结果和讨论第178-180页
    6.6 本章小结第180-181页
7 顾客创新社区动力学仿真与管理启示第181-189页
    7.1 顾客创新社区互动网络系统动力学仿真第181-184页
        7.1.1 系统动力学模型第181-182页
        7.1.2 结果分析第182-184页
    7.2 管理启示和建议第184-188页
        7.2.1 初始阶段和高速发展期的管理建议第184-185页
        7.2.2 稳定发展期和衰落发展期的管理建议第185页
        7.2.3 构建个性化的顾客参与产品创新的支持体系第185-187页
        7.2.4 增强社区成员社交关系第187页
        7.2.5 加强核心人员的培养第187-188页
        7.2.6 发挥企业参与人员的作用第188页
    7.3 本章小结第188-189页
8 结论第189-192页
    8.1 论文的主要工作第189-191页
    8.2 论文的局限性第191页
    8.3 研究展望第191-192页
参考文献第192-202页
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果第202-204页
学位论文数据集第204页

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