| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内在有关方面的研究成果如下 | 第14页 |
| 1.3 本文研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 对战略进行了一些研究分析,主要为 | 第15-16页 |
| 第2章 C公司介绍 | 第16-24页 |
| 2.1 公司的发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2 公司的发展情况分析 | 第17-24页 |
| 2.2.1 企业组织结构 | 第17-18页 |
| 2.2.2 经营状况 | 第18-21页 |
| 2.2.3 人力资源情况 | 第21-22页 |
| 2.2.4 物资设备情况 | 第22页 |
| 2.2.5 资质情况 | 第22页 |
| 2.2.6 项目中所研发新的成果,对其进行了一系列的分析 | 第22-24页 |
| 第3章 C公司的发展环境分析PEST分析 | 第24-35页 |
| 3.1 政治环境 | 第24-25页 |
| 3.2 经济环境 | 第25-30页 |
| 3.2.1 国内GDP增长速度将适当放缓,建筑业增长也适当放缓 | 第25-29页 |
| 3.2.2 我国的经济在不断的转变发展模式,在这一背景下,区域的经济发展也获得了很多的新的发展有利条件 | 第29-30页 |
| 3.2.3 积极的财政政策和稳健的货币政策有利于企业的发展 | 第30页 |
| 3.2.4 国家处于大有作为的重要战略机遇期 | 第30页 |
| 3.3 文化环境 | 第30-32页 |
| 3.3.1 旅游业成为消费热点,旅游投资高速增长 | 第30-31页 |
| 3.3.2 农民工增长趋势减缓 | 第31-32页 |
| 3.4 技术环境 | 第32-35页 |
| 3.4.1 技术创新日益受重视,企业将面临新的挑战 | 第32-33页 |
| 3.4.2 融资体制机制变革,建筑企业将面临全新的竞争形势和发展模式 | 第33页 |
| 3.4.3 信息技术在当今企业发展中占据着极其重要的地位 | 第33-35页 |
| 第4章 C公司的发展战略SWOT分析 | 第35-45页 |
| 4.1 C公司的相关分析 | 第35页 |
| 4.2 C公司发展过程中的劣势 | 第35-36页 |
| 4.2.1 企业管理制度有待完善 | 第35页 |
| 4.2.2 企业整体实力与先进企业相比存在较大差距 | 第35页 |
| 4.2.3 企业执行力水平亟待提高 | 第35-36页 |
| 4.2.4 经营管理工作有待进步一步提高 | 第36页 |
| 4.2.5 项目效益和盈利能力亟待提高 | 第36页 |
| 4.2.6 核心技术不强 | 第36页 |
| 4.2.7 人力资源有待提升 | 第36页 |
| 4.3 C公司发展过程中的机会 | 第36-39页 |
| 4.3.1 “十三五”期间铁路市场仍将保持较高的投资水平 | 第36-37页 |
| 4.3.2 “一带一路”发展战略将为我国铁路建设发展创造前所未有的机遇 | 第37页 |
| 4.3.3 公路的建设仍处于重要的战略机遇期 | 第37页 |
| 4.3.4 “十三五”期间市政基础设施建设将迎来新一轮的高峰期 | 第37-39页 |
| 4.3.5 “十三五”期间房建市场方兴未艾 | 第39页 |
| 4.4 C公司发展过程中的威胁 | 第39-41页 |
| 4.4.1 市场经济宏观环境复杂多变的考验 | 第39-40页 |
| 4.4.2 建筑行业微观生态激烈竞争的考验 | 第40页 |
| 4.4.3 铁路中长期路网规划进行了调整,铁路建设资金来源多元化,铁路市场进一步开放 | 第40页 |
| 4.4.4 农民工增长趋势减缓 | 第40页 |
| 4.4.5 绿色施工 | 第40-41页 |
| 4.5 SWOT模型的构造 | 第41-45页 |
| 第5章 C公司的发展战略 | 第45-52页 |
| 5.1 公司的使命 | 第45页 |
| 5.2 公司的战略目标 | 第45-46页 |
| 5.2.1 短期战略目标 | 第45-46页 |
| 5.2.2 中期战略目标 | 第46页 |
| 5.2.3 长期战略目标 | 第46页 |
| 5.3 公司职能战略设计 | 第46-52页 |
| 5.3.1 营销战略 | 第46-48页 |
| 5.3.2 生产管理战略 | 第48页 |
| 5.3.3 人力资源战略 | 第48-49页 |
| 5.3.4 财务及资本运营战略 | 第49页 |
| 5.3.5 科技创新战略 | 第49-50页 |
| 5.3.6 信息化战略 | 第50-51页 |
| 5.3.7 企业文化战略 | 第51-52页 |
| 第6章 C公司的发展战略保障措施 | 第52-55页 |
| 6.1 推进管理变革 | 第52页 |
| 6.2 推进工程项目管理实验室活动 | 第52-53页 |
| 6.3 推进全面预算管理 | 第53页 |
| 6.4 优化人力资源管理 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
