中小医药流通企业存货管理策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 论文的理论基础和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 论文的理论基础 | 第13页 |
| 1.2.2 论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的基本思路与逻辑结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文的基本思路 | 第14页 |
| 1.3.2 论文的结构 | 第14-16页 |
| 1.4 研究的主要观点、可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 1.4.1 主要观点 | 第16页 |
| 1.4.2 可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 存货管理概述 | 第17-21页 |
| 2.1 存货的概念及特点 | 第17页 |
| 2.1.1 存货的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 存货的特点 | 第17页 |
| 2.2 存货管理的功能 | 第17-18页 |
| 2.2.1 满足日常生产、经营和管理的均衡 | 第17页 |
| 2.2.2 降低采购成本 | 第17-18页 |
| 2.2.3 应付市场行情与风险 | 第18页 |
| 2.3 存货管理的模式与一般方法 | 第18页 |
| 2.3.1 存货管理的模式 | 第18页 |
| 2.3.2 存货管理的一般方法 | 第18页 |
| 2.4 存货管理行业特殊性要求 | 第18-19页 |
| 2.4.1 中小企业管理的现状特征 | 第18页 |
| 2.4.2 医药企业存货管理特殊性要求 | 第18-19页 |
| 2.4.3 中小医药企业存货规范化管理要求 | 第19页 |
| 2.5 存货管理过程中管理基本职能体现 | 第19-21页 |
| 第三章 中小医药流通企业存货采购策略 | 第21-38页 |
| 3.1 医药企业采购环节的特殊性要求 | 第21页 |
| 3.2 中小医药流通企业的采购策略研究 | 第21-24页 |
| 3.2.1 中小医药流通企业的采购价格策略 | 第21-22页 |
| 3.2.2 中小医药流通企业采购数量策略 | 第22页 |
| 3.2.3 中小医药流通企业的采购管理策略 | 第22-24页 |
| 3.3 严格计划管理 | 第24页 |
| 3.4 采购策略中的组织保障 | 第24-25页 |
| 3.4.1 采购系统职能职责设计 | 第24页 |
| 3.4.2 采购人员素质高要求 | 第24-25页 |
| 3.5 采购策略中的领导职能体现 | 第25页 |
| 3.6 采购与付款管理流程设计 | 第25-38页 |
| 3.6.1 制度流程设计的目的 | 第25页 |
| 3.6.2 制度流程设计的内容 | 第25-26页 |
| 3.6.3 流程设计要点 | 第26-38页 |
| 第四章 中小医药流通企业存货保管策略 | 第38-43页 |
| 4.1 医药行业存货保管与特殊性要求 | 第38页 |
| 4.2 中小医药流通企业的存货保管策略 | 第38-39页 |
| 4.2.1 严格按制度流程操作 | 第38页 |
| 4.2.2 硬件投入轻资产运作 | 第38-39页 |
| 4.2.3 可选途径业务外包式 | 第39页 |
| 4.2.4 传统存货管理方法的运用 | 第39页 |
| 4.3 管理基本职能的体现 | 第39页 |
| 4.4 制度流程设计 | 第39-43页 |
| 4.4.1 制度流程设计的目的 | 第39页 |
| 4.4.2 制度流程设计的内容 | 第39页 |
| 4.4.3 制度流程设计的要点 | 第39-43页 |
| 第五章 中小医药流通企业存货清查策略 | 第43-46页 |
| 5.1 特殊性要求 | 第43页 |
| 5.2 中小医药流通企业存货清查策略 | 第43-44页 |
| 5.2.1 提高存货清查质量与效率 | 第43页 |
| 5.2.2 合理规划存货清查 | 第43页 |
| 5.2.3 针对性的规划存货清查工作 | 第43-44页 |
| 5.3 加强存货清查工作的计划性 | 第44页 |
| 5.3.1 存货清查方法简介 | 第44页 |
| 5.3.2 选用适合的存货清查方法 | 第44页 |
| 5.3.3 充分运用存货管理软件功能 | 第44页 |
| 5.4 加强存货清查活动过程的组织工作 | 第44页 |
| 5.4.1 存货清查人员保证 | 第44页 |
| 5.4.2 存货清查工作过程控制 | 第44页 |
| 5.5 存货清查结果及其处理 | 第44-45页 |
| 5.5.1 存货管理责任与评价 | 第44-45页 |
| 5.5.2 激励机制兑现 | 第45页 |
| 5.6 存货清查流程设计与风控要点 | 第45-46页 |
| 第六章 中小医药流通企业存货处置策略 | 第46-48页 |
| 6.1 医药行业存货处置特殊要求 | 第46页 |
| 6.2 存货实物处置制度与流程设计要求 | 第46页 |
| 6.3 存货实物处置策略 | 第46-47页 |
| 6.3.1 效期报损存货的处置 | 第46页 |
| 6.3.2 毁损存货的处置 | 第46-47页 |
| 6.4 及时完成存货处置的会计处理 | 第47-48页 |
| 第七章 重庆G.医药公司存货管理策略研究 | 第48-80页 |
| 7.1 中小企业环境分析 | 第48-49页 |
| 7.1.1 中小企业的环境分析 | 第48页 |
| 7.1.2 中小医药企业的环境分析 | 第48页 |
| 7.1.3 中小企业的界定 | 第48-49页 |
| 7.2 重庆G.医药公司简介 | 第49-51页 |
| 7.2.1 公司简介 | 第49页 |
| 7.2.2 企业信息化背景介绍 | 第49页 |
| 7.2.3 G.医药公司SWOT简析 | 第49-51页 |
| 7.3 重庆G.医药公司存货管理策略实践研究 | 第51-55页 |
| 7.3.1 公司存货管理内控制度简况 | 第51页 |
| 7.3.2 公司存货管理策略运用研究 | 第51-54页 |
| 7.3.3 公司存货管理策略优化 | 第54-55页 |
| 7.4 存货管理中管理基本职能的体现 | 第55-56页 |
| 7.4.1 存货管理计划职能的体现 | 第55页 |
| 7.4.2 存货管理组织职能的体现 | 第55页 |
| 7.4.3 存货管理领导职能的体现 | 第55页 |
| 7.4.4 存货管理控制职能的体现 | 第55-56页 |
| 7.5 存货管理中控制职能的运用实例 | 第56-78页 |
| 7.5.1 存货采购过程控制流程结构设计 | 第56-57页 |
| 7.5.2 存货采购过程控制与工作标准 | 第57-60页 |
| 7.5.3 供应商评选流程与风险控制 | 第60-62页 |
| 7.5.4 采购业务核算流程与工作标准 | 第62-65页 |
| 7.5.5 采购合同签订审核流程与工作标准 | 第65-68页 |
| 7.5.6 采购合同执行协调流程与工作标准 | 第68-69页 |
| 7.5.7 采购付款审批控制流程与工作标准 | 第69-72页 |
| 7.5.8 存货管理流程与工作标准 | 第72-75页 |
| 7.5.9 资产盘点流程与工作标准 | 第75-78页 |
| 7.6 重庆G.医药公司存货管理实践与研究后续 | 第78-80页 |
| 7.6.1 流通企业存货管理痛点分析 | 第78-79页 |
| 7.6.2 重庆G.医药公司存货管理研究后续 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 后记 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
