温州地区制造业转型发展策略研究--以A企业为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 论文架构 | 第11-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 关于转型的研究 | 第14-15页 |
| 2.1.1 转型的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 转型的动因与类型 | 第14-15页 |
| 2.2 国外关于制造业转型的研究 | 第15-17页 |
| 2.3 国内关于制造业转型的研究 | 第17-22页 |
| 3 温州地区制造业的发展现状 | 第22-28页 |
| 3.1 温州地区制鞋业发展历程 | 第22-23页 |
| 3.2 温州地区制鞋业发展所面临的困境分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 产品结构不平衡 | 第23页 |
| 3.2.2 自主创新能力不够 | 第23-24页 |
| 3.2.3 品牌意识不强 | 第24页 |
| 3.2.4 成本上升 | 第24页 |
| 3.2.5 用地紧张 | 第24页 |
| 3.2.6 国际贸易摩擦频发 | 第24-25页 |
| 3.3 温州市鞋业发展转型分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 合理定义政府职能 | 第25页 |
| 3.3.2 增强行业协会的协调作用 | 第25页 |
| 3.3.3 树立品牌意识,提高创新能力 | 第25页 |
| 3.3.4 内部自发式升级 | 第25-26页 |
| 3.3.5 基于嵌入全球价值链的产业升级 | 第26-28页 |
| 4 A企业发展转型SWOT分析 | 第28-36页 |
| 4.1 A企业简述 | 第28页 |
| 4.2 A企业转型发展的动因 | 第28-29页 |
| 4.3 A企业转型发展的SWOT分析 | 第29-36页 |
| 4.3.1 优势 | 第29-30页 |
| 4.3.2 劣势 | 第30-32页 |
| 4.3.3 机会 | 第32-33页 |
| 4.3.4 威胁 | 第33页 |
| 4.3.5 构造SWOT矩阵 | 第33-36页 |
| 5 A企业转型发展的建议 | 第36-42页 |
| 5.1 A企业转型发展的原则 | 第36-37页 |
| 5.1.1 科学发展原则 | 第36页 |
| 5.1.2 环保性原则 | 第36页 |
| 5.1.3 动态性原则 | 第36-37页 |
| 5.1.4 实效性原则 | 第37页 |
| 5.2 A企业转型发展的对策 | 第37-42页 |
| 5.2.1 人才方面的对策 | 第37-38页 |
| 5.2.2 技术方面的对策 | 第38-39页 |
| 5.2.3 品牌方面的对策 | 第39-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
