供应链合作伙伴间信任机制的建立及保障研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·本文的研究目的和研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11页 |
| ·本文结构安排及研究方法 | 第11-13页 |
| ·结构安排 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·本文的创新 | 第13-14页 |
| 2 相关文献综述 | 第14-22页 |
| ·供应链合作伙伴与信任的定义 | 第14-17页 |
| ·供应链合作伙伴关系的定义 | 第14-15页 |
| ·信任的定义 | 第15-17页 |
| ·供应链合作伙伴关系研究 | 第17-19页 |
| ·供应链合作伙伴关系的构建 | 第17-18页 |
| ·供应链合作伙伴关系的管理 | 第18-19页 |
| ·供应链合作伙伴间信任研究 | 第19-22页 |
| ·供应链合作伙伴间信任的特点 | 第19-20页 |
| ·供应链合作伙伴的间信任的作用 | 第20-21页 |
| ·供应链合作伙伴间信任机制研究 | 第21-22页 |
| 3 供应链合作伙伴间信任机制现状及成因分析 | 第22-29页 |
| ·中国供应链合作伙伴间信任机制的现状 | 第22-23页 |
| ·供应链合作伙伴间信任机制的现状 | 第22页 |
| ·供应链合作伙伴间信任机制不完善的表现 | 第22-23页 |
| ·中国供应链合作伙伴信任机制不完善的原因 | 第23-25页 |
| ·信息不充分 | 第23页 |
| ·文化资源的缺失 | 第23-24页 |
| ·法律体系和社会制度环境不完善 | 第24-25页 |
| ·供应链合作伙伴间信任机制中信任的来源 | 第25-26页 |
| ·源于声誉的信任 | 第25页 |
| ·源于关系的信任 | 第25-26页 |
| ·源于制度的信任 | 第26页 |
| ·供应链合作伙伴间信任机制建立的动因 | 第26-29页 |
| ·外部动因 | 第26-27页 |
| ·内部动因 | 第27-29页 |
| 4 供应链合作伙伴间信任机制的建立研究 | 第29-39页 |
| ·基于合作伙伴关系评价体系的初始信任建立 | 第29-36页 |
| ·可信度评价指标体系的确定 | 第30-33页 |
| ·评价合作伙伴可信度 | 第33-36页 |
| ·建立起合适的合作伙伴关系 | 第36页 |
| ·面向长期合作关系的信任深化 | 第36-39页 |
| ·建立公平体系 | 第36-37页 |
| ·畅通有效的信息沟通体系 | 第37-38页 |
| ·企业文化的融合 | 第38-39页 |
| 5 供应链合作伙伴间信任机制保障研究 | 第39-46页 |
| ·基于单周期博弈的信任机制保障 | 第39-41页 |
| ·提高合作收益形成收益激励体系 | 第40页 |
| ·降低机会主义收益形成制度约束体系 | 第40-41页 |
| ·基于多周期重复博弈的信任机制保障 | 第41-44页 |
| ·有限重复博弈 | 第42页 |
| ·无限重复博弈 | 第42-43页 |
| ·声誉约束体系 | 第43-44页 |
| ·外部约束体系 | 第44-46页 |
| ·社会道德体系 | 第45页 |
| ·社会监督体系 | 第45页 |
| ·法律体系 | 第45-46页 |
| 6 案例分析 | 第46-59页 |
| ·新余钢铁股份有限公司简介 | 第46-47页 |
| ·合作伙伴关系评价 | 第47-56页 |
| ·建立评价指标 | 第47页 |
| ·评价合作伙伴 | 第47-56页 |
| ·合作过程保持公平，公平的利益分配 | 第56-57页 |
| ·高效地信息沟通 | 第57-58页 |
| ·定期组织合作伙伴进行交流 | 第58-59页 |
| 7 结论 | 第59-61页 |
| ·本文结论 | 第59页 |
| ·后续研究与展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第65页 |
