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LF房地严公司中央公馆项目进度管理研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
一、绪论第9-14页
    (一) 研究背景与意义第9-10页
    (二) 项目进度控制在国内外研究现状第10-12页
    (三) 研究内容及思路第12-14页
二、项目进度管理的理论概述第14-20页
    (一) 项目进度管理概念第14页
    (二) 项目进度管理的基本目标及原则第14-15页
    (三) 项目进度管理主要内容及方法第15-20页
三、LF房地产公司中央公馆项目进度管理现状及存在问题分析第20-29页
    (一) LF公司项目管理概况第20-24页
    (二) 企业项目进度控制现状第24-26页
    (三) 项目进度管理存在的主要问题第26-29页
四、LF房地产公司中央公馆项目进度管理的科学规划思路第29-46页
    (一) 优化管理组织框架结构和构建项目进度责任体系第29-30页
    (二) 分解项目工作任务和确定工作逻辑关系第30-32页
    (三) 项目进度计划编制第32-35页
    (四) 优化项目进度第35-38页
    (五) 项目进度动态控制第38-46页
五、提升LF房地产公司中央公馆项目进度管理的保障措施第46-53页
    (一) 保证工程进度的组织措施第46-47页
    (二) 确保进度的管理措施第47-48页
    (三) 确保进度的技术措施第48-49页
    (四) 保证工期的经济措施第49-50页
    (五) 资源保障措施第50-53页
六、研究总结与展望第53-54页
    (一) 研究总结第53页
    (二) 研究的不足与局限第53页
    (三) 研究展望第53-54页
注释第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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