| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 本研究的主要内容、方法和结构 | 第10-12页 |
| 2 组织惯例研究的现状:一个简要的文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 组织惯例的概念 | 第12-13页 |
| 2.2 组织惯例的早期研究 | 第13-14页 |
| 2.3 组织惯例研究的新发展 | 第14-16页 |
| 2.4 现行理论的一些问题 | 第16-18页 |
| 3 组织惯例及其刚性/柔性的认知机制—一个理论框架 | 第18-29页 |
| 3.1 人类活动的两个层次和两种性质 | 第18-20页 |
| 3.2 一个理解组织活动中组织惯例现象的新框架 | 第20-21页 |
| 3.3 高阶认知作为组织惯例刚性/柔性的协调机制 | 第21-29页 |
| 3.3.1 高阶认知及其作用 | 第21-24页 |
| 3.3.2 层级认知的建立和完善 | 第24-29页 |
| 4 认知机制的实证研究 | 第29-63页 |
| 4.1 研究设计 | 第29-33页 |
| 4.1.1 研究对象的确定 | 第29-30页 |
| 4.1.2 数据来源 | 第30-32页 |
| 4.1.3 采购管理与库存控制 | 第32-33页 |
| 4.2 E公司的案例研究 | 第33-41页 |
| 4.2.1 E公司以库存控制为基础的采购管理惯例 | 第33-37页 |
| 4.2.2 对E公司采购管理惯例的分析 | 第37-41页 |
| 4.3 G公司的案例研究 | 第41-59页 |
| 4.3.1 G公司概况及案例选择 | 第41-44页 |
| 4.3.2 G公司案例相关数据分析 | 第44-52页 |
| 4.3.3 对G公司采购管理惯例的分析 | 第52-55页 |
| 4.3.4 G公司高阶认知的建立与完善 | 第55-59页 |
| 4.4 两个企业的比较—高阶认知与组织分工和组织结构 | 第59-63页 |
| 5 总结 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |