基于ERP的C公司锂电池精益生产研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 课题研究的背景及来源 | 第9页 |
| 1.2 课题研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 整体研究思路 | 第11-12页 |
| 1.5 研究思想 | 第12-14页 |
| 2 ERP管理与精益生产理论 | 第14-24页 |
| 2.1 ERP管理系统概念 | 第14页 |
| 2.2 ERP 的发展过程和理论成果 | 第14-18页 |
| 2.2.1 基本MRP | 第14-15页 |
| 2.2.2 闭合环路的MRP模式 | 第15页 |
| 2.2.3 MRPⅡ阶段 | 第15-16页 |
| 2.2.4 ERP阶段 | 第16-18页 |
| 2.3 精益生产理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 精益生产方式的概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 手工、大批量和精益生产方式的比较 | 第19页 |
| 2.3.3 精益生产环节中的管理工具 | 第19-20页 |
| 2.4 ERP系统和精益模式结合的重要性 | 第20-23页 |
| 2.4.1 ERP背景下的计划与控制管理 | 第21-22页 |
| 2.4.2 基于精益生产的计划与控制实施 | 第22页 |
| 2.4.3 运用6S工具解决问题 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 C公司管理的现状分析 | 第24-29页 |
| 3.1 C公司简介 | 第24页 |
| 3.2 C公司组织结构分析 | 第24-25页 |
| 3.3 C公司锂电池生产工艺过程 | 第25-26页 |
| 3.4 C公司职能部门主要运作流程 | 第26-27页 |
| 3.5 C公司面临的问题分析 | 第27-28页 |
| 3.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 4 基于ERP的精益生产方案 | 第29-51页 |
| 4.1 ERP环境下推行精益生产步骤 | 第29-30页 |
| 4.2 公司的整体管理运营模式设计 | 第30-49页 |
| 4.2.1 锂电池生产现场基础改善管理 | 第31-38页 |
| 4.2.2 精益车间信息看板管理 | 第38-39页 |
| 4.2.3 实现锂电池生产同步化 | 第39-40页 |
| 4.2.4 锂电池生产线平衡分析改善 | 第40-44页 |
| 4.2.5 物流系统、采购管理及供应商管理 | 第44-45页 |
| 4.2.6 整体质量管理体系 | 第45-46页 |
| 4.2.7 ERP系统优化改善 | 第46-49页 |
| 4.2.8 公司员工管理改善方案 | 第49页 |
| 4.3 C公司改善后效果分析 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 5 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 创新点 | 第51-52页 |
| 5.3 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录：攻读硕士学位期间取得的成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
