| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论基础及文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 企业文化 | 第12-14页 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 | 第12页 |
| 2.1.2 企业文化的发展 | 第12-14页 |
| 2.2 企业文化的作用 | 第14页 |
| 2.3 企业文化的建设与传播 | 第14-17页 |
| 第三章 伊利集团企业文化建设的现状分析 | 第17-32页 |
| 3.1 伊利集团及企业文化简介 | 第17-19页 |
| 3.1.1 伊利集团概述 | 第17页 |
| 3.1.2 伊利集团企业文化简介 | 第17-18页 |
| 3.1.3 伊利集团企业文化建设的必要性 | 第18页 |
| 3.1.4 伊利集团企业文化建设的主要方式 | 第18-19页 |
| 3.2 伊利集团企业文化建设问卷调查 | 第19-29页 |
| 3.2.1 调查方案设计 | 第19页 |
| 3.2.2 调查结果统计及分析 | 第19-29页 |
| 3.3 伊利集团企业文化建设存在的问题分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 企业文化下的文化特点不明确 | 第29页 |
| 3.3.2 企业文化难以融合进员工的日常工作当中 | 第29页 |
| 3.3.3 文化建设组织保障水平有待提升 | 第29-30页 |
| 3.3.4 文化创新型传播方式缺乏 | 第30页 |
| 3.4 伊利集团企业文化建设存在问题的成因分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 伊利集团的企业文化本身的成因 | 第30-31页 |
| 3.4.2 伊利集团在发展中的成因 | 第31-32页 |
| 第四章 伊利集团企业文化建设的改进措施 | 第32-42页 |
| 4.1 伊利集团企业文化的优化目标 | 第32-33页 |
| 4.1.1 突出伊利集团企业文化的特点 | 第32页 |
| 4.1.2 畅通企业文化传播渠道 | 第32-33页 |
| 4.1.3 促进企业文化落地生根 | 第33页 |
| 4.2 伊利集团企业文化建设改进措施的实施原则 | 第33-34页 |
| 4.2.1 着眼全局原则，高层推动，构建文化建设大环境 | 第33-34页 |
| 4.2.2 以人为本原则，重视基层 | 第34页 |
| 4.2.3 部门协作原则，相互协作，形成文化建设合力 | 第34页 |
| 4.3 在企业发展中体现草原文化特点 | 第34-36页 |
| 4.3.1 全面加强奶源监管, 升级奶源基地模式 | 第34-35页 |
| 4.3.2 强化生产环节管控，严抓产品质量管理 | 第35页 |
| 4.3.3 加大沟通力度，重塑消费信心 | 第35-36页 |
| 4.4 完善伊利集团文化建设的组织机制 | 第36-39页 |
| 4.4.1 基于组织提升全体员工对企业文化重要性的认识 | 第36-37页 |
| 4.4.2 建立行为规范体系引导企业及员工行为 | 第37-39页 |
| 4.5 整合伊利集团文化建设的传播渠道 | 第39-42页 |
| 4.5.1 优化企业文化的传统渠道 | 第39页 |
| 4.5.2 优化企业文化新媒体传播渠道 | 第39-40页 |
| 4.5.3 创新企业文化传播活动载体 | 第40-42页 |
| 第五章 伊利集团企业文化建设改进措施的保障 | 第42-47页 |
| 5.1 建立和完善文化建设的制度保障 | 第42-43页 |
| 5.1.1 制定完善的制度对措施进行保障 | 第42页 |
| 5.1.2 建立完善的行动机制 | 第42-43页 |
| 5.2 建立文化建设的人力资源保障 | 第43-44页 |
| 5.2.1 配备专门的企业文化传播人员 | 第43-44页 |
| 5.2.2 打造伊利集团企业文化的学习团队 | 第44页 |
| 5.3 建立文化建设的反馈渠道 | 第44-45页 |
| 5.3.1 反馈渠道的应用模式 | 第44页 |
| 5.3.2 反馈渠道应关注的重点内容 | 第44-45页 |
| 5.4 建立文化建设的动态评价体系 | 第45-47页 |
| 5.4.1 文化评价体系目标与原则 | 第45页 |
| 5.4.2 文化评价指标的设计 | 第45-46页 |
| 5.4.3 文化评价指标的反馈 | 第46-47页 |
| 第六章 全文总结及研究展望 | 第47-48页 |
| 6.1 全文总结 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 附注 | 第48-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
