| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 特色和创新点 | 第12页 |
| 1.5 基本框架结构 | 第12-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1 智能制造相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 智能制造的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 德国工业4.0 | 第15-16页 |
| 2.1.3 美国先进制造伙伴计划和工业互联网 | 第16页 |
| 2.1.4 中国制造2025 | 第16-17页 |
| 2.2 企业战略与企业转型升级的关系 | 第17-18页 |
| 第三章 BQ公司制造模式现状分析 | 第18-23页 |
| 3.1 BQ公司简介 | 第18页 |
| 3.2 BQ公司制造模式现状分析 | 第18-19页 |
| 3.3 BQ公司制造模式问题及原因分析 | 第19-21页 |
| 3.4 智能化对BQ公司带来的挑战和影响 | 第21-23页 |
| 第四章 BQ公司向智能制造转型的方案设计 | 第23-46页 |
| 4.1 国内外企业实施智能制造的现状 | 第23页 |
| 4.2 实施智能制造思路 | 第23-24页 |
| 4.3 BQ公司向智能制造转型方案的设计目标 | 第24-25页 |
| 4.4 BQ公司向智能制造转型方案的设计原则 | 第25-26页 |
| 4.5 BQ公司向智能制造转型的方案 | 第26-27页 |
| 4.6 BQ公司向智能制造转型方案的具体内容 | 第27-43页 |
| 4.6.1 数字化研发系统建设 | 第27-29页 |
| 4.6.2 智能制造系统建设 | 第29-40页 |
| 4.6.3 智慧能源管理系统建设 | 第40-41页 |
| 4.6.4 数字化制造支撑环境建设 | 第41-43页 |
| 4.7 BQ公司向智能制造转型方案的实施步骤 | 第43页 |
| 4.8 BQ公司向智能制造转型方案的经济效益及可行性分析 | 第43-46页 |
| 4.8.1 投资估算 | 第43页 |
| 4.8.2 收益估算 | 第43-45页 |
| 4.8.3 经济效益及可行性分析 | 第45-46页 |
| 第五章 BQ公司向智能制造转型可能存在的风险及应对策略 | 第46-50页 |
| 5.1 市场风险及对策 | 第46-47页 |
| 5.1.1 市场环境 | 第46页 |
| 5.1.2 主要风险分析 | 第46页 |
| 5.1.3 应对风险的策略 | 第46-47页 |
| 5.2 技术风险及对策 | 第47-48页 |
| 5.2.1 技术环境 | 第47页 |
| 5.2.2 主要风险分析 | 第47-48页 |
| 5.2.3 应对策略 | 第48页 |
| 5.3 政策风险及对策 | 第48-50页 |
| 5.3.1 政策环境 | 第48页 |
| 5.3.2 主要风险分析 | 第48页 |
| 5.3.3 应对策略 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-53页 |
| 6.1 论文工作总结 | 第50页 |
| 6.2 今后研究工作展望 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |