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国有投资公司股权结构合理化研究--以A公司混合所有制改革为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-18页
    1.1 问题的提出第11-12页
    1.2 选题的意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 研究方案第13-18页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 研究内容第15-16页
        1.3.4 研究框架第16-18页
2 相关理论概述第18-27页
    2.1 治理结构理论研究综述第18-20页
    2.2 委托代理理论研究综述第20-23页
    2.3 股权结构理论研究综述第23-25页
    2.4 博弈理论研究综述第25-27页
3 地方国有投资公司改革现状分析第27-39页
    3.1 地方国有投资公司混合所有制改革背景第27-30页
    3.2 地方国有改革公司混合所有制改革难点第30-32页
        3.2.1 垄断行业混改范围受限第30-31页
        3.2.2 治理结构不合理、企业制度落后第31页
        3.2.3 对“国有资产流失”的担忧第31-32页
        3.2.4 既得利益与旧观念阻碍第32页
    3.3 地方国有投资公司混合所有制改革得与失第32-33页
        3.3.1 混合所有制改革的成就第32页
        3.3.2 混合所有制改革的问题第32-33页
    3.4 国内同行的案例及启示第33-39页
        3.4.1 山东高速集团公司的经验第33-35页
        3.4.2 云南建投集团公司的经验第35-37页
        3.4.3 国企相对控股模式的探索第37-39页
4 相对控股模式设计第39-44页
    4.1 博弈模型的选择第39-40页
        4.1.1 “1+2”结构设计第39-40页
        4.1.2 “4-3-3”股份分配形式第40页
    4.2 “433”股权结构合理性分析第40-44页
        4.2.1 双方的Stackelberg博弈分析第40-41页
        4.2.2 三方的Stackelberg博弈分析第41-43页
        4.2.3 模型分析结果第43-44页
5 相对控股模式在A投资公司的应用第44-49页
    5.1 A投资公司混改合作项目应用案例第44-45页
        5.1.1 A投资公司简介第44页
        5.1.2 B、D公司简介第44页
        5.1.3 A、B、D拟合作电商物流信息产业园项目简介第44-45页
        5.1.4 A、B、D“4-3-3”股权结构模式的达成第45页
    5.2 实施原则第45-46页
    5.3 实施目标第46页
    5.4 实施措施第46-49页
        5.4.1 加强战略顶层设计,明确企业发展目标第46页
        5.4.2 加强制度建设,完善监督机制第46-47页
        5.4.3 优化组织结构,提升组织运行效率第47页
        5.4.4 有效吸纳社会资源,保证国有资产保值增值第47-48页
        5.4.5 内部企业间的交流合作,提升集团外部竞争力第48-49页
6 研究结论及展望第49-52页
    6.1 研究结论与相关建议第49-50页
    6.2 研究展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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