基于战略管控的YNGT集团信息化体系构建研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 引言 | 第12-17页 |
第一节 研究目的和意义 | 第12-13页 |
第二节 文献综述 | 第13-15页 |
第三节 研究方法和论文结构 | 第15-17页 |
第二章 YNGT集团发展现状分析 | 第17-41页 |
第一节 企业基本情况 | 第17-19页 |
一、企业概况 | 第17页 |
二、战略思路和目标 | 第17-18页 |
三、产业培育思路 | 第18-19页 |
第二节 标杆企业研究 | 第19-25页 |
一、华润概况 | 第19-20页 |
二、华润管控模式分析 | 第20-21页 |
三、华润6S管理体系 | 第21-22页 |
四、华润的信息化历程 | 第22-24页 |
五、经验总结 | 第24-25页 |
第三节 YNGT集团管理现状SWOT分析 | 第25-34页 |
一、公司层战略分析 | 第25-26页 |
二、管控现状分析 | 第26-27页 |
三、信息化现状分析 | 第27-30页 |
四、SWOT分析 | 第30-34页 |
第四节 管理模式分析和建议 | 第34-41页 |
一、三种管控模式 | 第34-35页 |
二、YNGT集团管控模式分析 | 第35-37页 |
三、构建闭环式的集团管控体系 | 第37-41页 |
第三章 YNGT集团信息化规划 | 第41-63页 |
第一节 信息化体系构建的愿景和目标 | 第41-42页 |
第二节 信息化体系构建的基本原则 | 第42-43页 |
一、服务集团战略的原则 | 第42页 |
二、支撑管控模式的原则 | 第42页 |
三、促进协同的原则 | 第42页 |
四、适应未来发展的原则 | 第42页 |
五、科学有效实施的原则 | 第42页 |
六、确保上下衔接的原则 | 第42-43页 |
第三节 应用系统规划 | 第43-51页 |
一、应用系统需求分析 | 第43页 |
二、应用系统规划内容 | 第43-51页 |
第四节 技术保障 | 第51-63页 |
一、技术保障的目标 | 第51页 |
二、技术架构 | 第51-55页 |
三、基础设施 | 第55-60页 |
四、信息安全 | 第60-63页 |
第四章 信息化策略 | 第63-88页 |
第一节 实施原则 | 第63-64页 |
一、自主性 | 第63页 |
二、快速见效 | 第63页 |
三、灵活性 | 第63页 |
四、适用性 | 第63页 |
五、衔接性 | 第63页 |
六、层次性 | 第63-64页 |
第二节 应用系统部署策略 | 第64-66页 |
一、集团集中部署的系统 | 第64页 |
二、部分集中部署的系统 | 第64页 |
三、总部部署的系统 | 第64-66页 |
第三节 系统建设职责与分工 | 第66-67页 |
一、决策分析系统 | 第66页 |
二、财务信息系统 | 第66页 |
三、人力资源系统 | 第66页 |
四、风险管理系统 | 第66-67页 |
五、审计系统 | 第67页 |
六、投资管理系统 | 第67页 |
七、综合办公系统 | 第67页 |
八、知识管理系统 | 第67页 |
第四节 系统选型策略 | 第67-69页 |
一、决策分析系统 | 第67-68页 |
二、财务信息系统 | 第68页 |
三、人力资源系统 | 第68页 |
四、风险管理系统 | 第68页 |
五、审计系统 | 第68页 |
六、投资管理系统 | 第68页 |
七、综合办公系统 | 第68页 |
八、知识管理系统 | 第68-69页 |
第五节 系统建设计划 | 第69-88页 |
一、业务重要性和信息化建设紧迫程度分析 | 第69页 |
二、应用系统建设计划 | 第69-88页 |
第五章 信息化治理 | 第88-99页 |
第一节 治理模式 | 第88-97页 |
一、治理模式特征和优缺点 | 第88页 |
二、联合型治理模式 | 第88-90页 |
三、职责划分 | 第90-92页 |
四、组织设计 | 第92-94页 |
五、制度与流程 | 第94-97页 |
第二节 信息化管控 | 第97-99页 |
一、信息化管理 | 第97页 |
二、推动子公司信息化建设 | 第97-99页 |
第六章 结论 | 第99-100页 |
参考文献 | 第100-102页 |
致谢 | 第102-103页 |
在读期间的研究成果 | 第103页 |