| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外风险管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内风险管理的研究现状 | 第13页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 风险管理相关理论概述 | 第15-30页 |
| 2.1 风险的概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 风险的要素及分类 | 第16-18页 |
| 2.2 风险管理的概念 | 第18-21页 |
| 2.2.1 风险管理的产生和发展 | 第18-19页 |
| 2.2.2 风险管理的目标及基本程序 | 第19-21页 |
| 2.3 风险识别概述 | 第21-26页 |
| 2.3.1 风险识别概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 险识别方法 | 第22-26页 |
| 2.4 风险评价概述 | 第26-29页 |
| 2.4.1 风险评价概念 | 第26页 |
| 2.4.2 风险评价方法 | 第26-29页 |
| 2.5 工程项目风险管理相关理论 | 第29-30页 |
| 第3章 A建筑安装工程项目总包商风险因素分析 | 第30-37页 |
| 3.1 A建筑工程项目概况 | 第30-31页 |
| 3.2 A建筑安装工程项目风险因素识别方法选择 | 第31-33页 |
| 3.3 A建筑安装工程项目总包商风险因素识别清单 | 第33页 |
| 3.4 A建筑工程项目总包商风险因素分析 | 第33-37页 |
| 3.4.1 政治风险 | 第33页 |
| 3.4.2 技术风险 | 第33-34页 |
| 3.4.3 经济风险 | 第34页 |
| 3.4.4 组织与管理风险 | 第34-35页 |
| 3.4.5 社会风险 | 第35页 |
| 3.4.6 自然与环境风险 | 第35-37页 |
| 第4章 A建筑安装工程项目总包商风险因素评价 | 第37-51页 |
| 4.1 层次分析法 | 第37-39页 |
| 4.2 基于层次分析法的A建筑安装工程项目总包商风险因素评价 | 第39-48页 |
| 4.3 A建筑安装工程项目总包商风险因素评价结果分析 | 第48-51页 |
| 第5章 A建筑安装工程项目总包商风险控制分析 | 第51-61页 |
| 5.1 风险管理控制的概念及定义 | 第51-52页 |
| 5.2 风险管理处置方法 | 第52-56页 |
| 5.2.1 风险回避 | 第52-53页 |
| 5.2.2 风险自留 | 第53-54页 |
| 5.2.3 风险缓解 | 第54页 |
| 5.2.4 风险转移 | 第54页 |
| 5.2.5 针对A建筑安装工程项目总包商风险控制的一般措施 | 第54-56页 |
| 5.3 针对A建筑安装工程项目总包商风险的建议 | 第56-61页 |
| 5.3.1 针对政治风险的控制措施及建议 | 第56页 |
| 5.3.2 针对技术风险的控制措施及建议 | 第56-57页 |
| 5.3.3 经济风险的控制措施及建议 | 第57-58页 |
| 5.3.4 管理风险的控制措施及建议 | 第58页 |
| 5.3.5 社会风险的控制措施及建议 | 第58页 |
| 5.3.6 环境风险的控制措施及建议 | 第58-59页 |
| 5.3.7 建立A建筑安装工程项目应急预案机制 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
