XJ银行发展社区银行的策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第14页 |
| 1.3 研究方法和论文框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第14-16页 |
| 第二章 概念界定及相关理论 | 第16-23页 |
| 2.1 社区银行的定义及特点 | 第16-18页 |
| 2.1.1 社区银行的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 社区银行的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 社区银行的相关理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 关系型贷款理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 交叉销售理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 普惠金融理论 | 第21-23页 |
| 第三章 XJ银行社区银行发展的现状 | 第23-31页 |
| 3.1 XJ银行简介 | 第23-24页 |
| 3.2 XJ银行社区银行发展的现状 | 第24-31页 |
| 3.2.1 社区银行的发展思路 | 第24-25页 |
| 3.2.2 社区银行的品牌宣传 | 第25页 |
| 3.2.3 社区银行的业务品种 | 第25-27页 |
| 3.2.4 社区银行的盈利情况 | 第27页 |
| 3.2.5 社区银行的技术支撑 | 第27-29页 |
| 3.2.6 社区银行的绩效考核 | 第29-31页 |
| 第四章 XJ银行社区银行发展的SWOT分析 | 第31-39页 |
| 4.1 XJ银行社区银行发展的优势和劣势 | 第31-34页 |
| 4.1.1 优势 | 第31-33页 |
| 4.1.2 劣势 | 第33-34页 |
| 4.2 XJ银行社区银行发展的机遇和挑战 | 第34-37页 |
| 4.2.1 机遇 | 第34-36页 |
| 4.2.2 挑战 | 第36-37页 |
| 4.3 XJ银行社区银行发展的SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
| 第五章 XJ银行社区银行发展策略的分析 | 第39-54页 |
| 5.1 国外商业银行发展社区银行经验借鉴 | 第39-45页 |
| 5.1.1 富国银行社区银行的发展状况 | 第39-40页 |
| 5.1.2 富国银行社区银行的成功经验 | 第40-43页 |
| 5.1.3 对我国发展社区银行的启示 | 第43-45页 |
| 5.2 明确XJ银行社区银行的发展思路 | 第45-47页 |
| 5.2.1 理财业务 | 第45-46页 |
| 5.2.2 贷款业务 | 第46页 |
| 5.2.3 电子银行 | 第46-47页 |
| 5.3 提高XJ银行社区银行的品牌认可度 | 第47-49页 |
| 5.3.1 渠道合作 | 第47-48页 |
| 5.3.2 客户活动 | 第48-49页 |
| 5.4 打造XJ银行社区银行特色的贷款业务 | 第49-51页 |
| 5.4.1 推出新贷款产品——易家贷 | 第49-51页 |
| 5.4.2 提高贷后管理水平 | 第51页 |
| 5.5 加强XJ银行社区银行技术支撑 | 第51-52页 |
| 5.5.1 提升硬件性能 | 第51-52页 |
| 5.5.2 改善软件体验 | 第52页 |
| 5.6 突出交叉销售在XJ银行社区银行的作用 | 第52-54页 |
| 5.6.1 纳入绩效考核 | 第52-53页 |
| 5.6.2 建立内部核算体系 | 第53页 |
| 5.6.3 加强员工培训 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
