G集团信息化项目建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容和思路 | 第12-14页 |
| 一 研究内容 | 第12页 |
| 二 研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 G集团现状分析 | 第14-23页 |
| 第一节 G集团概况 | 第14页 |
| 第二节 G集团构成 | 第14-17页 |
| 第三节 G集团管理中面临的挑战 | 第17-18页 |
| 第四节 G集团信息化动因与信息化目标 | 第18-20页 |
| 第五节 G集团信息化现状 | 第20-23页 |
| 第三章 G集团信息化项目设计 | 第23-35页 |
| 第一节 信息化核心需求 | 第23页 |
| 第二节 信息化总体规划 | 第23-25页 |
| 第三节 信息化系统架构和整体框架 | 第25-27页 |
| 第四节 信息化系统功能模块 | 第27-35页 |
| 一 财务管理模块 | 第27-28页 |
| 二 资金管理模块 | 第28-29页 |
| 三 人力资源管理模块 | 第29-30页 |
| 四 预算管理模块 | 第30-31页 |
| 五 费用管理模块 | 第31页 |
| 六 协同办公模块 | 第31-32页 |
| 七 供应链模块 | 第32页 |
| 八 生产制造模块 | 第32-33页 |
| 九 移动应用模块 | 第33-34页 |
| 十 电子采购模块 | 第34-35页 |
| 第四章 G集团信息化项目实施 | 第35-53页 |
| 第一节 项目实施路径 | 第35-39页 |
| 第二节 项目实施步骤 | 第39-41页 |
| 一 项目准备 | 第39-40页 |
| 二 项目规划 | 第40页 |
| 三 系统调研 | 第40页 |
| 四 流程优化 | 第40页 |
| 五 数据准备 | 第40-41页 |
| 六 系统建设 | 第41页 |
| 七 系统上线 | 第41页 |
| 八 持续支持及推广 | 第41页 |
| 第三节 项目实施组织 | 第41-43页 |
| 第四节 项目实施关键因素控制 | 第43-48页 |
| 一 应对管理变革 | 第44-45页 |
| 二 保障变革的可持续性 | 第45-46页 |
| 三 确保系统安全性 | 第46-47页 |
| 四 保证新旧系统切换业务连续性 | 第47-48页 |
| 第五节 项目实施效果评价 | 第48-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
