首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业企业组织和经营管理论文

建峰公司数据沉没问题研究与对策

摘要第1-4页
abstract第4-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景和目的第9-10页
   ·研究意义第10页
     ·实践意义第10页
     ·理论意义第10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究方法第11-12页
第二章 文献综述第12-18页
   ·数据质量问题研究现状第12-13页
   ·数据管理研究现状第13-15页
     ·特定领域的数据管理研究第14页
     ·数据管理技术研究第14-15页
   ·数据沉没问题第15-16页
   ·数据沉没问题的解决第16-18页
第三章 建峰公司数据应用存在的问题与数据沉没问题原因分析第18-28页
   ·建峰公司概况第18-19页
   ·建峰公司数据现状分析第19页
   ·建峰公司数据应用总体状况和存在问题第19-20页
   ·建峰公司数据沉没原因分析第20-28页
     ·数据质量无法达到企业管理需要第20-24页
     ·数据类型样式多端第24-25页
     ·多信息系统造成的数据孤岛第25-26页
     ·业务数据对企业外部传递途径单一第26-28页
第四章 建峰公司数据沉没问题改善方案及对策第28-36页
   ·建立企业数据管理监控中心机制第28-31页
     ·组织机构和管理体系建设第28-29页
     ·数据标准化建设第29-30页
     ·优化流程,统一信息共享平台第30-31页
   ·改善相关数据质量第31-34页
     ·物料清单数据质量改善与实施第32页
     ·各业务模块主数据质量改善过程第32-33页
     ·制造成本存在的数据质量问题第33-34页
   ·整合数据进行应用第34-35页
     ·其他类型数据整合数字化第34页
     ·用结构化数据库管理非结构化数据第34-35页
   ·应用多种途径进行数据信息传递第35-36页
     ·构建企业WEB信息平台第35页
     ·使用第三方平台进行数据查询推送第35-36页
第五章 建峰公司数据沉没问题管理经验总结第36-45页
   ·树立数据意识第36-38页
   ·确定数据管理目标第38-39页
   ·建设数据管理体系第39-41页
     ·管理组织体系第39-40页
     ·标准制度体系第40-41页
   ·落实数据管理行动第41-43页
     ·全面的预防机制第41-42页
     ·坚持客户导向、现场导向的日常改善第42页
     ·科学技术手段的应用第42-43页
   ·人员业务技能培训第43-45页
     ·培训第43-44页
     ·绩效激励第44-45页
第六章 研究结论第45-47页
   ·研究结论第45页
   ·本文的创新与不足第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

论文共50页,点击 下载论文
上一篇:ABC压缩机公司内部控制研究
下一篇:基于大数据背景职业驾驶人员信用管理系统设计研究