| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 前言 | 第8-18页 |
| ·选题目的与意义 | 第8-11页 |
| ·选题的目的 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-11页 |
| ·研究现状 | 第11-18页 |
| ·关于太极拳和瑜伽项目产业的相关研究 | 第11-15页 |
| ·关于相关体育产业市场营销方面的相关研究 | 第15-18页 |
| 2 研究对象与方法 | 第18-23页 |
| ·研究对象及场馆地址 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-23页 |
| ·文献资料法 | 第19页 |
| ·逻辑分析法 | 第19页 |
| ·调查法 | 第19-22页 |
| ·数理统计法 | 第22-23页 |
| 3 研究结果与分析 | 第23-48页 |
| ·SWOT分析法的简述及其应用可行性分析 | 第23-25页 |
| ·SWOT分析法的简述 | 第23页 |
| ·SWOT分析法在经营性健身场馆瑜伽和太极拳项目中应用的可行性分析 | 第23-25页 |
| ·上海市徐汇区经营性健身场馆太极拳项目和瑜伽项目的o（opportunity）机会分析 | 第25-28页 |
| ·上海市徐汇区经营性健身场馆太极拳项目和瑜伽项目的政策机遇 | 第25-26页 |
| ·上海市太极拳项目和瑜伽项目的课程改革机遇 | 第26-28页 |
| ·上海市太极拳项目和瑜伽项目的O（OPPORTUNITY）机会比较 | 第28页 |
| ·上海市徐汇区经营性健身场馆太极拳项目和瑜伽项目的s（strength）优势分析 | 第28-29页 |
| ·太极拳产业拥有着优秀的本土文化和广阔的国内发展空间 | 第28-29页 |
| ·瑜伽项目具有世界知名度且瑜伽产品输出对象的特征符合上海市民高消费水平 | 第29页 |
| ·上海市徐汇区经营性健身场馆太极拳和瑜伽项目W(weakness)劣势分析 | 第29-32页 |
| ·上海市徐汇区经营性健身场馆太极拳和瑜伽的基本规模 | 第29-30页 |
| ·上海市徐汇区经营性健身场馆太极拳和瑜伽项目经营收支状况 | 第30-31页 |
| ·上海市徐汇区经营性场馆中太极拳和瑜伽项目场馆的占地面积 | 第31-32页 |
| ·上海市徐汇区经营性健身场馆太极拳和瑜伽项目t(threat)威胁分析 | 第32-42页 |
| ·上海市徐汇区太极拳项目和瑜伽项目的经营模式 | 第32-34页 |
| ·上海市徐汇区健身场馆太极拳项目和瑜伽项目宣传手段和推销方式 | 第34-36页 |
| ·上海市徐汇区健身场馆太极拳和瑜伽项目的产品定位情况 | 第36-39页 |
| ·上海市徐汇区健身场馆太极拳和瑜伽项目的价格标准 | 第39-40页 |
| ·上海市徐汇区健身场馆太极拳项目和瑜伽项目的产品层次定位 | 第40-41页 |
| ·上海市徐汇区健身场馆太极拳和瑜伽项目营销管理者的专业学位分析 | 第41-42页 |
| ·上海市徐汇区经营性健身场馆中太极拳项目和瑜伽项目在经营管理过程中存在的问题 | 第42-45页 |
| ·太极拳和瑜伽项目在整个健身场馆中所占场地比重偏低 | 第42-43页 |
| ·瑜伽养生项目的宣传经费占总营业额比重偏低，宣传资金规划不科学 | 第43页 |
| ·太极拳养生项目营销模式太过原始，宣传手段落伍 | 第43页 |
| ·太极拳养生项目的价格设计不够合理、产品层次划分不够科学、产品人群定位太笼统 | 第43-44页 |
| ·太极拳养生项目的营销管理者营销理念落后、缺乏专业的市场营销管理学知识 | 第44-45页 |
| ·太极拳和瑜伽项项目在经营管理过程中的对策研究 | 第45-48页 |
| ·加大太极拳场地、瑜伽场地在经营性健身场馆中的比重 | 第45页 |
| ·增加太极拳和瑜伽项目的宣传经费，提高在总营业额中的比重 | 第45页 |
| ·完善体育产品营销模式，增加各个健身场馆养生部门的管理和教学的交流 | 第45-46页 |
| ·完善健身养生项目的宣传手段和推广方式，准确定位人群、科学设计符合市场的产品价格 | 第46-47页 |
| ·引进市场营销学专业人才，提高营销管理的专业水平 | 第47-48页 |
| 4 结论和建议 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
