X职业学院绩效工资改革研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·相关的概念和理论 | 第9-11页 |
| ·薪酬 | 第9页 |
| ·绩效 | 第9-10页 |
| ·绩效工资 | 第10页 |
| ·绩效考核 | 第10页 |
| ·激励和薪酬激励 | 第10-11页 |
| ·研究目标及内容 | 第11-12页 |
| ·研究目标 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·文献研究法 | 第12页 |
| ·问卷调查法 | 第12页 |
| ·比较研究法 | 第12-13页 |
| 2 国内外高校绩效工资制度的历史沿革 | 第13-19页 |
| ·我国高校绩效工资制度的历史沿革 | 第13-15页 |
| ·国外高校绩效工资实施情况及其启示 | 第15-19页 |
| ·国外高校绩效工资体系概况 | 第15-16页 |
| ·各国高校绩效工资制度的分析比较 | 第16-17页 |
| ·国外高校绩效工资制度对我国的启示 | 第17-19页 |
| 3 X职业学院绩效工资改革实践和现状分析 | 第19-29页 |
| ·X职业学院基本情况介绍 | 第19-20页 |
| ·X职业学院绩效工资的改革实践 | 第20-29页 |
| ·X职业学院绩效工资改革的背景 | 第20页 |
| ·X职业学院绩效工资管理制度实施情况调查 | 第20-25页 |
| ·对X职业学院现有绩效工资制度的调查与分析 | 第25-29页 |
| 4 X职业学院绩效工资管理中存在的问题及原因分析 | 第29-35页 |
| ·绩效改革政策宣传不到位 | 第29页 |
| ·管理者缺乏先进人力资源管理理念 | 第29-30页 |
| ·绩效工资缺乏激励性 | 第30-31页 |
| ·总量控制,激励手段上的指挥权有限 | 第30页 |
| ·绩效工资制度缺乏导向性 | 第30-31页 |
| ·考核评价体系不健全 | 第31-33页 |
| ·绩效考核内容有偏差 | 第31-32页 |
| ·考核人员不专业 | 第32页 |
| ·考核指标设置不合理 | 第32-33页 |
| ·考核中缺少监督和反馈机制 | 第33-35页 |
| ·绩效考核过程中缺少监督机制 | 第33页 |
| ·考核结果缺少沟通和反馈 | 第33-35页 |
| 5 完善X职业学院绩效工资管理制度的对策 | 第35-41页 |
| ·构建绩效工资制度的基本原则 | 第35-37页 |
| ·公平性原则 | 第35页 |
| ·竞争性原则 | 第35-36页 |
| ·激励性原则 | 第36页 |
| ·战略导向性原则 | 第36-37页 |
| ·绩效工资设计的目标 | 第37页 |
| ·优化X职业学院绩效工资体系的建议 | 第37-41页 |
| ·加强宣传,提高对绩效工资的认识 | 第37页 |
| ·不断创新,加强管理者先进管理理念 | 第37-38页 |
| ·分类管理,实行绩效工资总量动态管理 | 第38页 |
| ·提高奖励性绩效工资比例,进一步搞活内部分配 | 第38页 |
| ·修正绩效考核指标,完善绩效考核方法 | 第38-39页 |
| ·正确运用绩效考核结果 | 第39-40页 |
| ·强化监督引入反馈机制 | 第40-41页 |
| 6 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 附录：X职业学院绩效工资管理情况调查问卷 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
