ERP项目在浙江造船有限公司的推广研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-9页 |
| ·国内外ERP项目管理研究 | 第9-11页 |
| ·国外ERP项目管理研究 | 第9-10页 |
| ·国内ERP项目管理研究 | 第10-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-13页 |
| ·文章思路 | 第11页 |
| ·文章结构 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-19页 |
| ·项目管理理论 | 第13-17页 |
| ·项目的概念内涵 | 第13页 |
| ·项目管理的概念 | 第13-15页 |
| ·项目管理知识体系 | 第15-17页 |
| ·ERP系统理论 | 第17-19页 |
| 3 ERP项目在船舶企业的可行性分析 | 第19-25页 |
| ·船舶企业特点 | 第19-20页 |
| ·造船流程简介 | 第20-22页 |
| ·船舶企业与ERP相融合 | 第22页 |
| ·ERP为船舶企业带来的定性效益 | 第22-25页 |
| 4 推行ERP项目的前期准备工作 | 第25-39页 |
| ·现代造船与ERP的目标融合 | 第25-28页 |
| ·现代造船管理目标 | 第25-26页 |
| ·ERP系统目标 | 第26-28页 |
| ·ERP项目目标 | 第28页 |
| ·ERP项目设计目标 | 第28-34页 |
| ·技术模块 | 第28-29页 |
| ·生产模块 | 第29-30页 |
| ·采购模块 | 第30-31页 |
| ·仓储模块 | 第31-34页 |
| ·ERP项目范围定义 | 第34-37页 |
| ·ERP项目的组织 | 第37-39页 |
| 5 ERP项目的成本管理 | 第39-43页 |
| ·成本估算 | 第39页 |
| ·成本核算 | 第39页 |
| ·成本控制 | 第39-41页 |
| ·成本评估 | 第41-43页 |
| 6 ERP项目的进度管理 | 第43-47页 |
| ·项目进度计划制定 | 第43-46页 |
| ·项目进度控制的主要方法 | 第46-47页 |
| 7 ERP项目的风险管理 | 第47-53页 |
| ·风险识别 | 第47-48页 |
| ·风险分析 | 第48-49页 |
| ·风险规避和控制 | 第49-53页 |
| 8 ERP试运行 | 第53-65页 |
| ·ERP试运行计划与完成结果 | 第53-56页 |
| ·存在问题 | 第56-57页 |
| ·解决方案 | 第57-62页 |
| ·ERP编码 | 第62-65页 |
| 9 结束语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
