| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·预期达到的目标 | 第10-12页 |
| 第二章 绩效管理理论综述 | 第12-15页 |
| ·绩效管理的内涵和特点 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的构成要素 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的方法 | 第14-15页 |
| 第三章 延长石油 C 项目团队绩效管理现状 | 第15-21页 |
| ·延长石油公司及 C 项目概况 | 第15页 |
| ·延长石油 C 项目团队绩效管理现状 | 第15-17页 |
| ·部门考核等级确定 | 第16页 |
| ·员工个人考核 | 第16-17页 |
| ·员工个人考核等级确定 | 第17页 |
| ·延长石油 C 项目团队绩效管理存在的问题及原因分析 | 第17-21页 |
| ·延长石油 C 项目团队绩效管理存在的问题 | 第17-19页 |
| ·延长石油 C 项目团队绩效管理问题成因分析 | 第19-21页 |
| 第四章 延长石油 C 项目团队绩效管理优化方案 | 第21-39页 |
| ·绩效管理的原则 | 第21-22页 |
| ·绩效管理指标体系 | 第22-33页 |
| ·员工绩效管理指标体系的构建思路 | 第22-24页 |
| ·绩效评价指标的确定 | 第24-25页 |
| ·指标评价标准的制定 | 第25-27页 |
| ·指标权重的确定 | 第27-33页 |
| ·考核指标的选取及评分 | 第33-34页 |
| ·绩效计划与绩效实施 | 第34-37页 |
| ·绩效计划 | 第34-35页 |
| ·绩效管理的实施 | 第35-37页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第37-39页 |
| ·绩效工资和奖金的计算 | 第37页 |
| ·绩效管理与职位升降挂钩 | 第37-38页 |
| ·绩效管理结果与培训 | 第38页 |
| ·制定员工个人发展计划 | 第38-39页 |
| 第五章 延长石油 C 项目团队绩效管理优化的保障措施 | 第39-44页 |
| ·领导必须高度重视 | 第39页 |
| ·规范绩效管理操作程序 | 第39-40页 |
| ·考核前的充后分沟通 | 第40页 |
| ·制定科学的评分规则 | 第40-41页 |
| ·建立申诉和反馈渠道 | 第41页 |
| ·要营造良好的团队组织文化 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第47-48页 |