合同管理在电力生产企业中的应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 合同与合同管理概述 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·合同与合同管理概述 | 第9-10页 |
| ·国内外研究与发展现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 2 合同管理在实际生产应用中出现的问题 | 第14-27页 |
| ·合同管理在电力生产企业中的工作职责 | 第14-15页 |
| ·合同管理在签订阶段的常见问题 | 第15-20页 |
| ·合同管理在履约阶段的常见问题 | 第20-27页 |
| ·双方未能及时就合同的相关事宜进行有效的沟通 | 第20-21页 |
| ·不能按时交货 | 第21-23页 |
| ·交货物出现问题时责任的界定 | 第23-24页 |
| ·增加了不必要的成本 | 第24-27页 |
| 3 产生问题的原因分析 | 第27-32页 |
| ·对市场与合同的关系缺乏认识 | 第27页 |
| ·对合同与合同管理的关系缺乏认识 | 第27-28页 |
| ·合同管理职能工作缺乏足够的重视 | 第28页 |
| ·企业从业人员的合同法律意识淡薄 | 第28-30页 |
| ·缺乏合同管理的专业人才 | 第30页 |
| ·不重视合同管理体系和制度建设 | 第30-32页 |
| 4 解决这些问题的主要对策 | 第32-47页 |
| ·加强工程招投标管理 | 第32页 |
| ·加强合同法律意识,减少合同纠纷产生 | 第32-33页 |
| ·建立和完善合同管理制度体系 | 第33-40页 |
| ·合同档案保管制度 | 第34-35页 |
| ·建立合同信息管理系统 | 第35-36页 |
| ·实行合同评审制度 | 第36-38页 |
| ·严格进行合同交底 | 第38页 |
| ·制定项目应急程序 | 第38-39页 |
| ·工程实施监督,保证施工合同全面履约 | 第39-40页 |
| ·加强合同变更管理 | 第40-41页 |
| ·及时回收工程相关款项 | 第41-42页 |
| ·增强合同和索赔意识 | 第42-44页 |
| ·加强对分包商的资质管理 | 第44-45页 |
| ·重视合同管理人才的培养和引入 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录A 附录内容名称 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
