KM公司精益生产体系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-23页 |
| ·论文选题背景 | 第11-16页 |
| ·当前不利的国际市场环境 | 第11-12页 |
| ·严峻的国内市场形势 | 第12-13页 |
| ·当前形势对中国制造业企业的影响 | 第13-14页 |
| ·中国制造业与世界先进制造水平的差距 | 第14-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-18页 |
| ·论文结构 | 第18-19页 |
| ·研究思路和方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·论文创新之处 | 第21-23页 |
| 2 精益生产概述 | 第23-30页 |
| ·精益生产起源和发展 | 第23-25页 |
| ·精益生产在国外的起源和发展 | 第23-24页 |
| ·精益生产在中国的引入和发展 | 第24-25页 |
| ·精益生产特点 | 第25-26页 |
| ·精益生产工具 | 第26-30页 |
| 3 KM公司生产运作现状与问题 | 第30-41页 |
| ·KM公司生产运作现状 | 第30-32页 |
| ·KM公司生产运作问题 | 第32-39页 |
| ·KM公司生产运作问题根源 | 第39-41页 |
| 4 KM公司精益生产体系设计 | 第41-56页 |
| ·KM公司精益生产体系结构 | 第41-43页 |
| ·KM公司精益生产线布置 | 第43-46页 |
| ·整体生产布局改善 | 第43-44页 |
| ·局部生产布置改善 | 第44-46页 |
| ·生产工艺流程化提高 | 第46页 |
| ·KM公司精益运作方式 | 第46-48页 |
| ·KM公司精益品质管理 | 第48-51页 |
| ·KM公司精益物料采购 | 第51-52页 |
| ·KM公司精益生产维护 | 第52-53页 |
| ·KM公司精益研发 | 第53-54页 |
| ·KM公司精益人才培育 | 第54-56页 |
| 5 KM公司精益生产体系实施 | 第56-65页 |
| ·实施策划 | 第56-58页 |
| ·推进步骤 | 第58-62页 |
| ·组织建设 | 第62-63页 |
| ·预期效果 | 第63-65页 |
| 6 结论和展望 | 第65-67页 |
| ·本文结论 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
