| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 概述 | 第10-18页 |
| ·北重公司历史沿革 | 第10-14页 |
| ·公司业务结构 | 第14-16页 |
| ·公司目前存在的问题 | 第16-18页 |
| 第2章 公司外部环境分析 | 第18-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·发电设备行业整体状况 | 第22-27页 |
| ·市场竞争状况分析 | 第27-34页 |
| ·市场需求趋势分析 | 第34-39页 |
| 第3章 公司内部资源能力分析 | 第39-44页 |
| ·北重公司的核心能力 | 第39-40页 |
| ·公司的客户与供应商资源 | 第40-42页 |
| ·公司的能力分析 | 第42-44页 |
| 第4章 战略制定与选择 | 第44-53页 |
| ·公司战略目标 | 第44-45页 |
| ·北重公司SWOT 分析 | 第45-49页 |
| ·差异化战略的选择 | 第49-53页 |
| 第5章 战略实施与保障 | 第53-60页 |
| ·战略实施基础建设 | 第53-55页 |
| ·战略实施保障措施 | 第55-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |