组织支持感、组织认同对工作绩效的影响研究--基于京津地区土建行业设计人员的实证分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 导言 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·现实意义 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的研究框架 | 第13-14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 国内外相关文献研究综述 | 第15-25页 |
| ·土建行业设计人员定义及特征分析 | 第15-16页 |
| ·组织支持感的相关研究 | 第16-17页 |
| ·组织支持感的内涵界定 | 第16-17页 |
| ·组织支持感的结构与测量 | 第17页 |
| ·组织认同的相关研究 | 第17-19页 |
| ·组织认同的内涵界定 | 第17-18页 |
| ·组织认同的结构维度和测量 | 第18-19页 |
| ·工作绩效的相关研究 | 第19-22页 |
| ·工作绩效的内涵界定 | 第19-21页 |
| ·工作绩效的维度及测量 | 第21-22页 |
| ·相关关系研究 | 第22-25页 |
| ·组织支持感与工作绩效的相关关系 | 第22页 |
| ·组织支持感与组织认同的相关关系 | 第22-24页 |
| ·组织认同与工作绩效的相关关系 | 第24-25页 |
| 3 理论模型及研究设计 | 第25-35页 |
| ·研究模型 | 第25页 |
| ·研究假设 | 第25-27页 |
| ·问卷设计 | 第27-28页 |
| ·数据统计分析 | 第28-29页 |
| ·预测试问卷发放、回收与分析 | 第29-33页 |
| ·正式调研问卷的发放与回收 | 第33-35页 |
| 4 数据处理与分析 | 第35-55页 |
| ·样本的描述性统计分析 | 第35-36页 |
| ·量表的信度分析 | 第36-37页 |
| ·量表的效度分析 | 第37-41页 |
| ·组织支持感量表的效度分析 | 第37-39页 |
| ·组织认同量表的效度分析 | 第39页 |
| ·工作绩效量表的效度分析 | 第39-41页 |
| ·人口统计变量差异性分析 | 第41-45页 |
| ·婚姻状况对于各研究变量的影响分析 | 第41-42页 |
| ·年龄对于各研究变量的影响分析 | 第42-45页 |
| ·相关分析 | 第45页 |
| ·回归分析 | 第45-53页 |
| ·多重共线性检测 | 第46页 |
| ·各变量之间的回归分析 | 第46-53页 |
| ·中介作用验证 | 第53-54页 |
| ·假设检验结果总结 | 第54-55页 |
| 5 结论与展望 | 第55-60页 |
| ·研究结果与讨论 | 第55-57页 |
| ·组织支持感对工作绩效的影响 | 第55-56页 |
| ·组织认同对工作绩效的影响 | 第56页 |
| ·组织支持感对组织认同的影响 | 第56页 |
| ·组织认同的中介作用结果分析 | 第56-57页 |
| ·针对土建行业设计人员的管理建议 | 第57-58页 |
| ·研究的不足和未来展望 | 第58-60页 |
| ·本研究的局限性 | 第58-59页 |
| ·未来研究展望 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-66页 |
| 附录A | 第60-62页 |
| 附录B | 第62-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 后记 | 第72-73页 |
