| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·国内外文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外文献综述 | 第14-17页 |
| ·国内文献综述 | 第17-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·主要工作和创新 | 第19-20页 |
| ·论文的基本结构 | 第20-21页 |
| 第2章 品牌与品牌战略的理论概述 | 第21-25页 |
| ·品牌的概述 | 第21-22页 |
| ·品牌的定义 | 第21页 |
| ·品牌的特征 | 第21-22页 |
| ·品牌的作用 | 第22页 |
| ·品牌战略理论概述 | 第22-24页 |
| ·品牌战略的定义 | 第22-23页 |
| ·品牌战略的内容 | 第23-24页 |
| ·品牌战略的意义 | 第24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第3章 商业银行品牌与品牌战略理论概述 | 第25-35页 |
| ·商业银行品牌 | 第25-28页 |
| ·商业银行的整体品牌 | 第25-27页 |
| ·商业银行产品和服务的品牌 | 第27-28页 |
| ·商业银行品牌战略理论 | 第28-33页 |
| ·品牌定位策略 | 第28-30页 |
| ·商业银行 CIS 战略 | 第30-31页 |
| ·品牌宣传策略 | 第31-33页 |
| ·品牌维护策略 | 第33页 |
| ·小结 | 第33-35页 |
| 第4章 案例、模型与数据分析 | 第35-43页 |
| ·案例分析—招商银行的品牌成功之策 | 第35-38页 |
| ·品牌意识鲜明 | 第35-36页 |
| ·市场定位策略 | 第36-37页 |
| ·品牌传播策略 | 第37-38页 |
| ·模型分析—银行品牌价值与净利润之间的关系 | 第38-41页 |
| ·研究目的 | 第38页 |
| ·模型设定及其估计 | 第38-40页 |
| ·模型检验 | 第40页 |
| ·模型分析 | 第40-41页 |
| ·数据分析—银行品牌价值与市值的关系 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-43页 |
| 第5章 商业银行品牌战略实施现状及存在的问题 | 第43-52页 |
| ·商业银行品牌战略实施现状 | 第43-44页 |
| ·品牌创新 | 第43-44页 |
| ·品牌形象 | 第44页 |
| ·品牌保护 | 第44页 |
| ·商业银行品牌战略中存在的问题 | 第44-51页 |
| ·缺乏全方位的品牌意识 | 第45-47页 |
| ·银行品牌缺乏深厚的文化底蕴，文化含量不足，忽视品牌整体形象 | 第47-49页 |
| ·品牌市场细分及定位不准确、银行产品与服务同质化 | 第49-50页 |
| ·品牌宣传策略单一、趋同，忽视公益营销 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 第6章 商业银行实施品牌战略的对策研究 | 第52-58页 |
| ·强化品牌意识，重视品牌的塑造和保护 | 第52-53页 |
| ·提高品牌塑造意识 | 第52页 |
| ·提高品牌服务意识 | 第52页 |
| ·提高品牌保护意识 | 第52-53页 |
| ·丰富银行品牌的文化内涵，注重商业银行整体品牌形象 | 第53-54页 |
| ·继续推行 CIS 塑造 | 第53页 |
| ·提炼品牌文化含量 | 第53-54页 |
| ·转变银行服务理念，重视整体品牌形象 | 第54页 |
| ·注重市场细分，实现品牌定位的差异化，突出品牌个性 | 第54-55页 |
| ·注重市场细分 | 第54-55页 |
| ·明确品牌定位 | 第55页 |
| ·打造个性品牌 | 第55页 |
| ·品牌宣传力求多元化，重视公益营销 | 第55-57页 |
| ·品牌宣传方式力求多元化 | 第55-56页 |
| ·重视公益营销，强化社会责任 | 第56-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 1、结论 | 第58页 |
| 2、展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第63-64页 |
