| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国外研究应用现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究应用现状 | 第11-13页 |
| ·论文研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 精益生产管理理论 | 第15-21页 |
| ·精益生产的概念 | 第15页 |
| ·精益生产的优越性 | 第15-16页 |
| ·精益生产的理论基础 | 第16-18页 |
| ·准时化生产 | 第16页 |
| ·全面质量管理 | 第16页 |
| ·团队工作法 | 第16-17页 |
| ·自动化 | 第17页 |
| ·库存管理 | 第17-18页 |
| ·持续改善 | 第18页 |
| ·精益生产的基础5S管理 | 第18-20页 |
| ·精益生产的目标 | 第20-21页 |
| 第3章 株冶集团锌电解厂生产现状分析 | 第21-32页 |
| ·株冶集团锌电解厂概况 | 第21-22页 |
| ·生产系统现状分析 | 第22-23页 |
| ·问题分析 | 第23-32页 |
| ·生产组织的计划性不强,产品容易丢失 | 第23-25页 |
| ·质量管理不全面,工艺质量操作措施缺失 | 第25-26页 |
| ·现场管理不规范,物品摆放混乱 | 第26-27页 |
| ·操作管理不精细,岗位操作粗糙 | 第27-30页 |
| ·设备管理不到位,维护维修意识差 | 第30-32页 |
| 第4章 株冶集团锌电解厂精益生产方案设计 | 第32-59页 |
| ·生产组织计划方案 | 第32-35页 |
| ·全面质量管理方案 | 第35-39页 |
| ·5S管理方案 | 第39-46页 |
| ·精细化操作管理方案 | 第46-55页 |
| ·精细化管理的目的 | 第46-47页 |
| ·精细化管理的原则 | 第47页 |
| ·锌电解厂精细化操作管理措施 | 第47-55页 |
| ·设备管理方案 | 第55-59页 |
| 第5章 株冶集团锌电解厂精益生产方案实施保障及效果分析 | 第59-75页 |
| ·建立推进精益生产的机构 | 第59-61页 |
| ·完善学习型组织 | 第61-63页 |
| ·推行快乐工作法 | 第63-65页 |
| ·建立和完善实施保障的各项制度 | 第65-67页 |
| ·绩效考核与激励 | 第67-68页 |
| ·效果评价 | 第68-75页 |
| 第6章 总结与展望 | 第75-77页 |
| ·总结 | 第75-76页 |
| ·展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |